柯文哲與歐巴馬

當歐巴馬在2007年2月10日，於伊利諾州宣布正式參選2008年美國總統時，他的競選網站MyBO瞬間塞爆，數百萬名支持者成立的上千個討論社群，塞爆了整個網站。

這場美國史上第二昂貴的總統大選，歐巴馬團隊的募款能力正是打贏選戰的關鍵。但他不是只靠著大企業的政治獻金募款，更透過社群網站上的百萬名支持者的小額募款，在2年競選期間，募到超過6億美元的競選經費，光是來自MyBO網站上的百萬名註冊會員的捐款，就超過了2億美元。（4年後更令人咋舌的是，競選雙方都學會了這套手法，而且，雙方的募款都超過10億美元。）

當年，歐巴馬打了一場和過去截然不同的非傳統選戰，每一個競爭對手都知道歐巴馬運用了網路社群來打網站，任何歐巴馬的對手也同樣都使用了各種網路技術來吸引選民。

但沒有一個競爭對手做得比歐巴馬的競選團隊更成功，關鍵正是歐巴馬找來了Facebook的共同創辦人Chris Hughes，來經營MyBO競選網站的社群。

當年才24歲的Chris Hughes獲得歐巴馬充分授權，他不斷改進MyBO網站的互動機制，讓支持者更容易安排競選活動、發起募款活動，以及最重要的動員催票。

這群志工在2年競選期間，在全美各地舉辦了20萬場選戰活動，成立了40萬個支持部落格，以及7萬個私人募款網頁。甚至到了投票前一周，MyBO也靠著社群機制發動百萬志工大力催票。

我曾在美國，遇到一位參與過歐巴馬網路選戰的教授，他告訴我：「透過社群不只是用來凝聚已經表態的支持者，更重要的是從社群中找到沒有特定立場還未表態的未來支持者。」因此，另一方面歐巴馬團隊也大量分析臉書、Twitter上的訊息來判斷哪些可能是潛在的支持群眾，再透過社群互動機制向對方取得聯繫。

支持歐巴馬的志工們，可以從MyBO網站上取得自己住家附近的100個催票名單，然後可以打電話，或是直接走過去敲門拜訪。志工回家後還會上網登錄催票結果。

因此，歐巴馬競選團隊，可以從MyBO上的資訊來預估得票數，甚至可以追蹤到單一個郵遞區號所覆蓋範圍的得票情況。如果發現哪區的得票率不佳，就可以馬上調度人力，針對不理想的地區催票。

歐巴馬競選團隊運用MyBO社群網站串連數百萬名志工，將龐大的數千萬人動員和鉅額募款任務，分割成了百萬份小任務，每一個小任務都是一個人可以勝任的負擔，也透過IT來監督每一個人的工作成效。

靠著社群網站打敗對手，類似的劇碼，也發生在這次臺北市長選戰上，只是應用手法不同，但本質都是透過IT來善用社群力量，發揮影響力。

因為當年臉書規模不足以涵蓋全美，所以，歐巴馬團隊得自行打造一個自己的競選社群平臺。在臺灣，已有高達1,400萬個臉書使用者，所以，柯文哲團隊的重要選戰策略之一是，要快速掌握臉書上的意見氣候，而背後操刀協助柯P掌握臉友熱門競選話題的，正是一個以臉書塗鴉牆搜尋引擎起家的QSearch團隊。

QSearch，原本只是一個利用Facebook Graph API，來提供臉書塗鴉牆歷史訊息中文搜尋的Chrome瀏覽器外掛，後來，QSearch團隊進一步發展成一個大資料分析平臺，將這樣的經驗擴大到搜尋全球臉書公開訊息，可以從使用者行為的紀錄和發言，來歸納出熱門話題。

就如同臉書共同創辦人加入歐巴馬競選團隊核心一樣， QSearch創辦人之一：周世恩以志工身分加入了柯文哲競選團隊，讓柯文哲團隊可以監控每一天的選舉議題，每周定期回報，來決定選戰策略。

就如同歐巴馬團隊賦予社群高手找出潛在選民的任務一樣，QSearch也同樣受命要找出年輕人感興趣的主題，來號召這群從未參加過選舉活動的新世代，站出來支持柯文哲。

所以，柯文哲願意花時間參與會引起年輕人話題的活動，例如跳街舞、打籃球、騎腳踏車等，而不是像傳統選戰那樣只是掃街拜票、跑婚喪喜慶場子拜碼頭等等，都是透過大資料分析臉書資訊後，找出能吸引年輕人大舉按讚的行動。

打贏選戰只是起頭，歐巴馬上任後史無前例地創立了美國聯邦CIO職位，首任美國聯邦資訊長Vivek Kundra所推動的第一個計畫，正是Data.gov網站，將符合法規開放條件的政府資訊，以原始數據形式免費提供。甚至還提供了一個聯邦IT儀表板，用互動式的圖表，來呈現28個聯邦政府一級單位的預算執行進度，讓全國民眾直接監督政府。

柯文哲甫當選，光是票選局長就是創舉，上任後還會有哪些創舉呢？值得期待！