製作公司急速萎縮，產業分工不清

根據MIC統計，1998年台灣遊戲市場的最終消費金額，已達新台幣28億元。然而，在市面琳瑯滿目的遊戲當中，本土製作的遊戲卻越來越少，進口遊戲則大行其道。本土遊戲產業的究竟發生了什麼問題？

隨著資訊人口增加，台灣電腦遊戲產值也不斷在增加，根據MIC統計，1998年台灣遊戲市場的最終消費金額，已達新台幣28億元。然而，在市面琳瑯滿目的遊戲當中，本土製作的遊戲卻越來越少，進口遊戲則大行其道。另一項警訊則是，本土遊戲開發製作團隊也逐漸在消失中，進口遊戲代理商則競爭激烈，形成大家搶發行，沒人作開發的怪現象。本土遊戲產業的究竟發生了什麼問題？

根據電腦玩家雜誌社的統計，去年台灣遊戲市場上共出現近300套遊戲，其中，本土自製遊戲僅佔不到60套。在1995年前後，是本土遊戲製作工作室及製作公司的全盛時期，保守估計在4、50家之譜，不少人都抱著遊戲淘金夢進入遊戲產業。然而，Windows 95推出後，平台轉移的過程讓遊戲界摸索了將近兩年的時間，市場上曾經有「一片」、「兩片」佳績的遊戲工作室，從此逐漸消聲匿跡。

若觀察美國遊戲市場結構，則不難發現，產業分工不清是台灣遊戲產業面臨的一大瓶頸。遊戲製作與發行上下游涇渭分明，但在資金、行銷甚至技術上合作又非常密切。然而，台灣遊戲開發業者多停留在上下游一手包辦的階段，遊戲製作業者多半身兼發行角色，在通路經銷部分才交由發行商擔任，也仍然可以發現連經銷點鋪貨都自己來的開發商。

資策會市場情報中心分析師陳冠宇表示，電腦遊戲的性質和電影、音樂類似，都是市場生命周期短，投資開發成本高的產業，特別需要規模經濟。尤其在遊戲開發完成後，要大量的行銷資源，才可能在市場上眾多同類型產品出線，而如此高成本，根本不是一般小型開發公司所能負擔，市場上是否出現具雄厚資金、又能掌握市場訊息的發行商，就成了產業發展的重要關鍵。

其實，在台灣近年遊戲市場上，也不難嗅出製作與發行更趨向專業分工的現象。原本在第三波旗下「三界諭」的研發團隊，獨立而為「大點工作室」，以產品投資的方式繼續與第三波保持密切合作。智冠科技近年則從事內部流程改造，採各工作室自成利潤中心制度，工作室成員薪資由製作預算中自行分配，而除了基本薪資外，遊戲上市後，製作團隊還可以抽版稅。

台北市創投公會總幹事蘇拾忠指出，遊戲產業和電影、出版、生物科技等，都是屬於智慧高度密集、開發時間長、市場風險大的產業，研發業者需要極大的創意，不適合受傳統大型企業制度羈絆，因此多半以「小而美」的狀態出現，然而卻難以承擔龐大的市場風險，此時大發行商的存在，會與獨立遊戲開發團隊形成共生的局面，在市場發展更有機會。

台灣遊戲產業先天市場狹小，加上盜版嚴重，業者原本就生存不易。產業分工不健全，更影響到資金及行銷資源，致開發公司難有市場佳績。而因資金不足引發的技術停滯、人才短缺，更會使整體遊戲產業淪入惡性循環。在本土遊戲製作業者一個個退出市場的時候，讓人不禁憂心，未來遊戲市場是否將全面淪為進口遊戲的天下？