![南山人壽數位長 呂新科](https://s4.itho.me/sites/default/files/styles/picture_size_medium/public/1222_shu_wei_chang_960.jpg?itok=cL3GdZ56)
南山人壽在2023年宣示數位賦能元年啟動,找來前臺北市資訊局長呂新科擔任數位長,輔助集團加速數位轉型。運用架構工法,南山人壽靠企業架構推動轉型。兩年來,南山人壽累積了不少關鍵成果
健保署今年啟動大規模轉型計畫,瞄準4面向、提出8策略,要實現健保署與基層診所的數位基礎建設升級、建立健保資料生態系,並以大家醫計畫和健康存摺來落實民眾健康賦能,同時發展打破圍牆的醫療照護服務
2024-03-15
利用零售海量第一手數據來驅動RMN,是現今臺灣零售界矚目的議題。本土C2C電商龍頭露天市集不只用上了顧客數據,更發揮自家商城商品上架門檻低的優勢,利用超大規模賣家數據,來支援推薦機制及廣告業務
2024-03-08
臺北捷運身為國內最早營運的捷運公司,營運已超過20年,2018年開始推動數位轉型,整合OT與IT打造數據平臺,要以量化數據管理提升捷運服務可靠度及乘車體驗
2024-03-01
不像銀行業,證券業面對的是毫秒甚至微秒等級的速度競爭,凱基證券為了提高交易速度,甚至滿足更多元且多樣的交易管道與服務型態,不只翻新IT架構,打造新一代證券核心,甚至還引進容器化微服務新架構
2024-02-22
2022年底,臺中市政府數位治理局正式成立,從原2級機關的資訊中心升級為1級機關,同時設定3大戰略目標主動出擊,要實現智慧城市、整合優化市府服務和建置數位市民平臺等願景
2024-02-05
從交通及電子票證老牌公司,到成為電子支付市場新進者,悠遊卡累積大量消費數據,近幾年積極通過數據整合分析,提升內部資料治理,強化電子支付市場競爭力
2024-02-01
當AI技術從研究落地到商業場景,不僅使AI演化出新趨勢,還帶起了新一波HPC硬體應用需求。不只AI影響HPC,舉凡CPU/GPU高度整合、量子運算等技術趨勢,原動力都來自於人類不斷挑戰更高複雜度的問題
2024-01-26
2022年初,華南銀行啟動數位轉型計畫,展開三步關鍵工程,先是引入敏捷開發,建立名為數位工場的跨部門協作小組,接著還要翻新IT架構、進行流程改造,推動端到端數位化
2024-01-19
國軍高雄總醫院IT擁抱雲端開發框架Ruby on Rails,不只用來打造專責病房儀表板、重構醫院入口網站,下一步還要用來建置數據中臺。同時,他們也計畫嘗試生成式AI Chatbot,要來提高服務品質
2024-01-12
八年苦工練成超強多功能模型,Pinkoi靠AI實現超級個人化
八年前,Pinkoi立下達到商城個人化風格推薦的目標,歷經基礎建設汰換、數據資料應用轉變、模型多次迭代,克服AI落地和維運的挑戰後,他們近期對外發表多功能AI模型,一年內藉AI促成3億元訂單收入
2024-01-05
雲象科技在臺灣第一波醫療AI浪潮中起家,自2017年發跡至今,拿下近半數臺灣數位病理市場。他們從2大AI里程碑專案中,體悟到兼顧臨床需求與市場需求的方法,也給出臺灣醫療AI市場難題的潛在解方
2024-01-05
在強調第一方數據經營的零售轉型浪潮中,生技傳產中華海洋生技面臨沒有直面消費者通路的困境。他們透過另類會員經營策略,既蒐集會員消費數據,也要用會員來蒐集外部通路銷售數據,發展出資訊流的D2C
2023-12-22