南山人壽在2023年宣示數位賦能元年啟動,找來前臺北市資訊局長呂新科擔任數位長,輔助集團加速數位轉型。運用架構工法,南山人壽靠企業架構推動轉型。兩年來,南山人壽累積了不少關鍵成果

百年光田用行動化打造虛擬醫院,銜接患者到院前最後一哩路

光田綜合醫院長年堅守核心系統自行開發,練就快速開發能力外,也累積行動化、物聯網應用經驗,近年更以此為基礎,推動4大智能化目標,要打通金流、物流、資訊流,提供內外部顧客更好的醫療環境與服務

2022-11-14

中興大學靠IT奠定紮實的基礎,讓招生系統不用一個月就推上線

近2年,少子化嚴重衝擊大學招生,招生因此成為兵家必爭之地。但是,在這場招生競賽中,中興大學網路招生報名服務能夠比其他學校更快上線的關鍵,就是靠IT,加快開發速度

2022-11-07

不惜重構徹底解決技術債,邁向新戰略街口第3度優化開發

今年街口電子支付戰略進入下一階段,從累積有效用戶,轉為積極開發多元服務,來將用戶價值變現。面對再次激增的業務量和堆積如山的技術債,新任街口CTO必須帶領團隊再次升級開發效率

2022-10-31

Seagate擁抱IT現代化加速轉型,靠資料湖平臺克服PB級數據挑戰

一家跨國老牌硬碟大廠,每年要生產上億顆硬碟,但不像工廠製程技術不斷翻新,Seagate過去採用的IT技術並未完全跟上,甚至用的還是十多年前的老舊ERP系統,直到5年前,因為數位轉型開始出現轉變

2022-10-24

百年彰銀面臨各種資安威脅,設資安長兼顧企業營運安全

彰化銀行副總經理兼資安長陳斌是近三十年資深員工,過去他曾經陸續擔任資訊長、數位金融處處長,以及新加坡分行經理,本身接受了資訊和業務的雙重歷練,更是主管機關和金融產業逐漸重視資安過程的見證者

2022-10-17

數位轉型帶動企業微服務浪潮,SRE是AP現代化的關鍵第二步

到了網際網路環境,一隻AP的程式碼,要加上非功能性能力和SRE團隊,才能打造出多數人可用的數位服務,SRE可以說是AP現代化的第二階段,也是數位服務的重要構成

2022-10-03

持續優化電票與電支資料整合,一卡通靠掌握會員樣貌深化體驗

一卡通從電子票證跨足電子支付有成,電子支付用戶數已突破500萬,成為國內第2大電支業者,為深化使用體驗,持續優化電票與電支用戶資料,並建立監測機制,改善系統穩定度

2022-09-26

靠體感遊戲實現遠距復健,龍骨王要成為復健生態圈平臺

龍骨王打造AR互動式遊戲,靠AI辨識患者復健動作,成了遠距復健好幫手,也讓治療師更容易追蹤復健進度。他們更開發步態分析,助醫師更精準衡量復健成效,下一步要成為復健軟硬體設備的Android平臺

2022-09-12

薰衣草森林整合多業態系統,將IT難題轉為會員精準行銷助力

5年前資訊系統連一個月賣幾杯咖啡都難以統計,現在已經開始累積會員數據,瞄準跨品牌精準行銷的未來,只有2人的IT部門,如何完成8品牌跨5業態的IT現代化工程?

2022-09-05

台哥大加速科技轉型要靠IT人才,建橫向組織培育韌性工程精英

身為臺灣第二大電信商,在新的CEO帶領下,台哥大不只展開新品牌的再造,推動5G元年各項布局,今年更要從IT組織改造、文化重塑做起,加速轉型成區域級的科技電信集團,怎麼做到?

2022-08-22

整合端網雲改善資訊基礎架構,桃園捷運透過數據分析強化營運

儘管受到疫情影響,桃園大眾捷運旅客載運量銳減,但仍積極透過端、網、雲的技術研發與IT基礎架構,為軌道智慧化奠定發展基礎,蒐集更多營運端數據,結合私有雲架構蒐集、分析數據,改善營運決策速度

2022-08-08

北榮3大戰略發展智慧醫療,更聯手ICT創新壯大產業

5年前一項科技部大型計畫,奠定了臺北榮總醫療AI發展基調。在這個基礎上,臺北榮總提出3層式架構,由核心基礎建設層、全院服務平臺層和各項臨床專科應用層組成,要來實踐未來智慧醫療藍圖

2022-08-01