| 生成式AI | 資安 | AI資安 | Nvidia | 資安長 | David Reber Jr. | CISO

Nvidia探討用生成式AI強化資安的3種方式

以GPU聞名全球、因AI晶片再度成為市場焦點的Nvidia。該公司資安長David Reber Jr.特別發表專文介紹,闡述3種應用生成式AI加強資安的方式

2023-12-29

| 臺灣資安主管聯盟 | CISO | 資安長

臺灣資安主管聯盟推動公私協力,簽署資安合作備忘錄

臺灣資安主管聯盟代表157會員企業,與法務部調查局、警政署刑事局與TWCERT/CC簽署資安互助合作意向書,不僅交流資安防護經驗,也有助於提升勒索軟體綁架資料的案件處理效率

2023-12-15

| iThome 2023資安大調查 | 資安風險圖 | 資安預算 | CIO | CISO | 資安長

7分力如何打出12分效果

如何只靠7成資源,發揮12分的效果?只有優先強化自己資安防護中最薄弱的一環,這往往是最容易出現資安破口的地方

2023-10-13

| 資安長 | CISO | 2023資安趨勢

【2023資安趨勢5:CISO】有獲利的公司,年底前都要設立資安長

法遵要求是所有資安長立足根本,但要懂得和公司業務連結,讓公司活下去;掌握資安治理和技術發展,公司有韌性就可以讓公司活得好也活得久

2023-01-16

| 臺灣資安大會 | 台灣大哥大 | 陳嘉宏 | CISO | 資安長資安職缺 | 資安 | 人才 | 職能 | 人力 | 2022臺灣資安大會

【臺灣資安大會直擊:職涯經驗分享】資安人員7成工作重點不是資安,新手可從職涯路徑圖入門

資安人員日常工作不只需要隨時更新專業技術能力,還需要溝通以及資料分析、報告等能力。非資安背景出身的陳嘉宏說,資安工作內容包羅萬象,掌握職務內容並積極學習才是關鍵,就算不是本科系生,也能勝任資安人員

2022-10-17

| 台灣資安主管聯盟 | CISO | 資安長 | 專業資安人力培訓 | 資安主管核心能力養成

因應資安已成公司治理重要指標,14家上市櫃公司共同發起「臺灣資安主管聯盟」

現在政府與民間都在重視資安,但如何加速產業推動資安?由華碩、富邦金控等跨產業14家上市櫃公司代表共同發起的台灣資安主管聯盟,在今日舉辦成立大會,將聚焦於4大目標,包括:資安主管核心能力養成,專業資安人才培訓整備,資安產業服務能力鏈結,資安治理合規制度建立,期望共同幫助國內產業提升資安韌性

2022-04-28

| 資安長 | CISO | 金管會 | 上市櫃公司

【企業為什麼要設立資安長】臺灣設立資安長動能來自法規遵循

到2022年底前,金管會透過修法方式,提升各產業公司資安防護能力,規定111家上市櫃公司必須設立副總層級以上的兼任資安長,有利於企業內部做資安資源的調度,金融業則是最先被要求設立資安長的產業

2022-04-25

| 資安長 | CISO

資安長是企業創新的引水人

如果企業執行長是決策、帶頭的船長,他依然需要一位擁有領域知識的引水人,指出前方水路的風險,航道的限制,甚至提供更佳航行路徑的建議

2022-04-25

| 合勤科技 | 合勤投控 | 資安長 | 游政卿 | CISO

【高科技業資安長經驗分享】稱職的資安長是業務的加值者

合勤投控資安長游政卿表示,資安很早就是公司重要營運環節,成立PSIRT(產品資安事件處理小組)團隊為商譽和產品安全加分,資安長掌管企業資安和產品安全兩大項目,資安長也成為企業營運的加值者

2022-04-25

| 金融業 | 資安長 | CISO | 第一銀行 | 劉培文 | 開放銀行

【金融業資安長經驗分享】稱職的資安長是業務的促成者

金融業是臺灣設立副總層級資安長的先鋒產業,第一銀行執行副總經理劉培文則身兼資訊、資安、數位金融和金融科技推動的高階主管,他認為,未來在開放銀行架構下,許多典範會隨之改變,資安長要設定長期願景,後面的策略戰術資源配置調整才跟得上

2022-04-25

| 俄烏戰爭 | CISO | 資安長 | 韌性

韌性是弱者生存的關鍵

期待駭客/野心份子/敵國不攻擊是不切實際的想法,更應該務實了解對方的攻擊手法,並且能夠找到可以對應的階段性紓解方式,同時我們也要團結自身、設法具備足夠的韌性,不讓敵對者能夠迅捷地輕取,持續提升對方的攻擊成本與為此支付的代價,才能爭取更多轉圜的機會

2022-03-08

| 臺灣資安大會 | 資安長 | 台灣大哥大 | 陳啓昌 | CISO

【臺灣資安大會直擊番外篇】如何成為資安長?台灣大資安長揭這些能力是關鍵

解決問題、溝通力、充分授權,還有及早為公司下一步準備充足的資安能量,都是資安長不可或缺的能力

2021-06-21