CIO必須回到問題的本質才能解問題

如果用IT人擔任CIO,他能夠善用資訊科技的技術,但是他很容易會以為只要解決業務單位現在的問題,就能夠滿足使用者的需求;業務經理出身的CIO,他對公司營運的作業過程很清楚,但是他很容易會認為只要運用資訊系統來加快現有的作業流程,就能改善績效。

2008-07-08

程式碼共同擁有,有助能力提升

共同擁有程式碼,可以降低維護的困難,還可看看其他高竿的傢伙如何解決問題。如果你的開發專案沒有程式碼權限控管的問題,那麼推行程式碼共有,肯定能為團隊帶來益處。

2008-07-08

iT邦幫忙─電子郵件伺服器應該選擇軟體或硬體方案?

從人數來說,如果在100人以上,而且資料需要保密的話,建議公司自行架設郵件伺服器;如果是50人以內,建議使用Google Apps當郵件伺服器。

2008-07-04

部落格精選─用return this來串接方法,讓語法使用更簡潔

由於需要所以寫一個陣列查詢的功能,希望用起來簡單,因此想要用類似sql語句的方式來使用,想到的作法就是在方法最後return this。

2008-07-04

iT邦幫忙─如何追查誰佔用了頻寬

在硬體方面,可用L7的內容過濾器來作監控,使用上較簡單,不過要有比較多的費用;而軟體的話可以利用Proxy+mrtg來作監控,缺點是不易管理。

2008-07-04

漫談程式碼的相依性(4)設計上降低相依性,能避免連鎖效應

善用約束相依關係的軟體架構、守則及設計模式,有助於做到更易於閱讀、維護的設計。另外,我想提醒的是,在設計中的層次越高,相依性越應該降低。

2008-07-02

程式人與開發文件之間的恩怨情仇

許多團隊往往不在系統分析階段做分析,不在系統設計階段做設計,他們拿著混凝土就直接灌起漿來了。而文件當然可以後補,運氣好的話,藉著團隊中幾位天才洋溢的程式人,大樓還能維持一定品質。但若先天不良,後天再失調的話,這大樓恐怕就搖搖欲墜。

2008-07-02

漫步在雲端

綜觀目前的狀況,雲端運算正在一團雲霧之中,充滿著不確定因素。我認為,先別太快妄想漫步在雲端,太早踏入,小心你一腳踩空。

2008-07-01

國際化營運所必須面對的挑戰只會更多

對中小型的臺商而言,過去就是因為成本高漲,迫使他們離鄉背景,到大陸建立生產基地,現在,隨著第二波的成本上漲,又要轉往越南。

2008-07-01

客戶總是情緒化

把一杯水放進微波爐,加熱一陣子之後拿出來,看起來水面是很平靜的,但此時如果放個湯匙或者什麼東西進去,馬上會爆炸。意思是說,其實經過一陣子的能量累積,客戶本來就要發作了,這是我們長久忽略客戶感受的結果,差別只是引爆時間點的早晚而已。

2008-07-01

IT工具箱─NEGiES

這套管理工具可以針對特定軟體,或是指定網路埠,去管理本機電腦的上傳或下載網路頻寬。但是這是一個日文程式,並不支援其他語言顯示,使用時要確定作業系統能否支援日文字體顯示,否則介面文字變成亂碼。

2008-06-27

iT邦幫忙─如何在AD網域內做軟體派送?

你可以使用群組原則。群組原則可以設定在Host或者User,把start up script放在群組原則內就可以用了。不過群組原則只會在使用者登入或者機器開機的時候生效。

2008-06-27