電子支付數據戰
電支、電票合一後,帶來了一個全新的電子支付新藍海,瞄準年交易9兆元的零售市場,電支電票巨頭、數位新勢力、老牌銀行,甚至連電商、超商都紛紛搶進,不只為了搶占市場,更為了掌握更多顧客大數據
【跨界整合者戰略:一卡通票證公司】深入挖掘支付數據描繪消費者日常,一卡通要從純支付轉型支付場景創造者
未來,一卡通將深入挖掘數據來描繪消費者日常,善用龐大會員、特店及金流等優勢,從末端純支付角色轉型,走向前端與異業合作創造更多支付場景
文 /|2021-09-21
【數金領先群戰略:玉山銀行】以數據為核心切入剛性場景,玉山銀揭聯手零售布局電支戰略
跨境支付下一城,玉山銀鎖定交易高頻的超商場景來發展境內支付,目的是獲取金融場景以外的數據,作為更了解顧客的重要基礎;全家、玉山、拍付國際這3家合資方,也將挹注不同資源到全盈支付,以混業模式發展創新商業模式,來經營共同用戶
文 /|2021-09-21
【數位新勢力戰略:街口電子支付】靠龐大用戶基礎提升場景覆蓋率,街口支付要成為異業生態圈整合平臺
擁有龐大用戶與特店基礎的街口支付,不只切入跨境電商結算服務,更透過數據分析為商家提供精準行銷服務,找出價值變現的商業模式。兩法合一後,將跨足金融商品跨售,研擬發行附隨電支帳戶儲值卡。甚至,街口正在打造一個開放平臺,將技術標準化方便異業串接,來擴大經營生態圈的力道
文 /|2021-09-21
【一張表看電支產業布局】三大類電支業者未來戰略大比較
電支、電票兩法合一後,為不同類型的電子支付業者帶來不同的挑戰,不過,大力推動跨業合作,盡可能在各式場景獲取數據是一致方向,電子支付的數據大戰,才正要開打
文 /|2021-09-21
【電支跨機構共用平臺建置者:財金資訊公司】守住金融輔助業者角色,財金打造跨機構共用平臺助電支發展
作為開放跨機構間互通金流服務的技術平臺創造者,財金資訊公司揭露打造跨機構共用平臺的3大考量及2大設計原則,未來,平臺將採兩階段逐步推動
文 /|2021-09-21
【專家觀察:資策會產業情報研究所】深入各式場景經營跨業合作,拓展加值新服務將成電支致勝關鍵
藉由場景帶動消費者產生需求進而獲客,並以數據分析瞄準顧客潛在需求,再進一步發展加值服務,是電支業者大力經營跨業合作的關鍵。此外,全家、全聯兩大零售業者踏入電支領域,將具備哪些優勢與挑戰?
文 /|2021-09-21
【專家觀察:資誠聯合會計師事務所】外籍移工國外小額匯兌業務崛起,但需重視法遵與洗錢防制
國內有近10家非金融業者,也想搶攻外籍移工國外小額匯兌業務,法遵與防制洗錢的成本投入,是業者在經營該項業務時需考量的重點
文 /|2021-09-21
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