2014年就大膽導入Docker，甚至在K8s尚未出現時，就自建容器調度機制。經歷不少次快速迭代的維運挑戰，這間主打國中小、高中線上學習、測驗的公司仍不怕挑戰，持續跟進各項新興技術
今年5月，疫情來勢洶洶，莊明芬也面臨上任以來的第一個IT挑戰，不只要讓近400名員工都擁有遠距工作的能力，來應付加倍繁忙的業務，還要讓符合資格的勞工，能在線上請領補助，以IT加速紓困政策執行
2021-08-19
疫情改變用戶看播時長，17Live遭遇服務流量尖峰會移動的挑戰，而重新調整警報設定，以提前因應流量暴增變化，並進一步導入解藕的系統架構設計方式，建立更為強健的基礎架構，要支撐超大型流量
2021-08-12
擁有超過20年以上電商技術實戰經驗的周竝弘，現在處於廣告技術轉變的第一線。他以過去經驗，深入剖析商品推薦技術的演變，更針對第三方Cookie退場的衝擊，提出2大值得企業關注的替代技術
2021-08-05
漢堡王過去在臺灣因經營不善，關閉門市，數位化發展也停滯不前，2018年新的經營團隊接手後，不僅積極擴展門市，更重視IT投資，這兩年加緊數位轉型，急起直追現代化速食業的發展腳步
2021-07-29
國泰產險自去年3月起，有了金控數數發中心的資源挹注，正式啟動轉型第三階段，對焦金控共用的數據基礎建設、資訊系統架構，更導入戰情室文化，作為推動轉型的利器；而發展對內外生態圈，更是一大策略
2021-07-22
3月接下首批新冠疫苗運送任務，為了能完整掌握每批疫苗冷鏈物流履歷，裕利醫藥IT發揮關鍵作用，不只迅速打造新系統，支援全臺疫苗配送，更結合IoT偵測揪出快失溫的疫苗，早一步處置，順利送達醫院
2021-07-16
前身為聯合報電商部的聯合智網，旗下電商平臺10年老架構，在支援新開發需求遇瓶頸，而展開改造工程，修正架構問題、搬遷平臺上雲外，還將打造新平臺，且為快速反應電商市場需求，全面導入微服務提升開發力
2021-07-09
和多數醫院一樣，彰基資安也面臨人手不足的困境，但粘良祁利用自動化技術，布建防毒聯防、防火牆聯防和無線網路聯防機制，來實踐內網可視化監控。接下來，他要導入惡意行為自動攔截技術，來強化資安體質
2021-07-01
全臺疫情五月下旬拉警報，防疫措施更升級，嚴格禁止餐飲內用，60年老字號小籠包店，不只靠IT建立的餐點外送機制在疫情中突圍，連外送到家的餐點溫度都能夠控制，確保和店內一樣的熱度，怎麼做到？
2021-06-25
今年國內疫情升溫，全國警戒升至三級，財政資訊中心為了因應行動趨勢浪潮而新推的手機報稅，意外獲得居家防疫民眾的青睞，去年更成立AI團隊，準備擴大稅務應用
2021-06-18
為了顧及全產品、全客群、全通路、全覆蓋，中國信託採取的對策是走入AI與大數據，更為發展AI應用訂下3大KPI，來掌握研發資源的最適化；今年，中信更成立數據治理委員會，希望將數據治理走向更全行化的關鍵議題
2021-06-10
教育部推動數位學習逾10年，過去2年大幅用AI來改造因材網，轉型成學生自主學習的數位學習平臺，在這一波疫情，更成了居家遠距學習的關鍵平臺
2021-06-03