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【榮總全臺分院HIS大升級實例】進度落後如何趕上?北榮玉里分院先靠小分院練兵來優化導入策略

在這次中榮HIS導入計畫中,北榮玉里分院負責鳳林、臺東和自家院區的導入工作,但預計先上線的鳳林分院,在上線前一個月任務未達標,玉里分院緊急調整策略,直接召集所有組別就地解決問題。他們也借鏡這套做法,成立平臺,讓之後兩院區順利上線

2021-02-25

| HIS | 榮總 | 臺中榮總 | HIS導入 | 中榮 | 開放式系統 | 高雄榮總屏東分院 | 高榮屏東

【榮總全臺分院HIS大升級實例】高榮屏東分院以目標管理取代時間管理,走出不一樣的上線經驗

作為第6家上線的分院,高榮屏東分院採取PDCA目標管理方法,來規畫導入作業,更利用醫院評鑑的PFM病人中心概念,來衡量整合測試成效,走出一條與先行者們不同的導入之路

2021-02-25

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【榮總全臺分院HIS大升級實例】北榮新竹分院承先啟後,打造一鍵安裝包後導分院都靠它

臺北榮總新竹分院是這次中榮醫療資訊系統導入的北區種子醫院,也是全臺第3家導入上線的分院。他們整合了前2家的痛點,與上級機關溝通、取得3個月緩衝期,來與中榮優化系統,成為後續分院快速上線的關鍵

2021-02-24

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輔導會3選1,為何挑中榮HIS作為全臺分院導入樣板?

臺中榮總HIS早在2010年完成資訊再造,從封閉式的IBM大型主機架構,走向開放式系統,不只降低開發成本,還能使用時下熱門的程式語言、資料庫和工具,加速開發時程,更輕易將中榮的創新力帶到全臺12家榮院

2021-02-24

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【系統輸出零經驗的中榮IT,如何做到每月上線1家HIS】全臺榮總12分院大升級,3大成功關鍵作法深度剖析(下)

為了把自家HIS導入全臺規模較小的12家榮總分院,臺中榮總啟動HIS瘦身,首要目標是要降低伺服器的服務種類和數量。而且不只IT要瘦身,醫療編碼也得瘦身

2021-02-23

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【系統輸出零經驗的中榮IT,如何做到每月上線1家HIS】全臺榮總12分院大升級,3大成功關鍵作法深度剖析(上)

臺中榮總HIS導入全臺12家分院計畫醞釀了8年,從未有系統輸出經驗的中榮請教先行者,建立導入計畫原則,放手讓分院主導,讓各分院全體總動員,最後能做到1個月上線1家的速度,刷新臺灣醫界HIS改造紀錄

2021-02-23

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AI趨勢周報第72期:臺灣愛立信揭2019年熱門趨勢報告,消費者期待3年內出現能辨識情緒的虛擬助理

臺灣愛立信總經理何可申揭露愛立信2019年熱門消費者趨勢報告,指出消費者期待3年內出現能辨識情緒的虛擬助理,也看好5G將使全能AI手機和自駕應用更普及。另一方面,精誠資訊引進科大訊飛,瞄準臺灣客服、行銷和醫療AI市場。在國外,Nvidia發布首款商用AI自駕系統,也在華盛頓大學成立機器人研究實驗室。

2019-01-17