| 醫指付 | 一卡通MONEY | 醫療 | 電子支付

醫指付與一卡通MONEY合作,擴大電子支付場域至醫療費用

民眾現在可使用醫指付App,透過新增的一卡通MONEY支付選項,支付醫療費用,或是直接透過Line Pay上的一卡通MONEY的生活繳費專區,選擇支付醫療費用。

2023-01-16

| 電子支付 | 消費大數據 | 展望2023 | 趨勢

【2023年CIO必看10大趨勢:趨勢7】電子支付產業規模化,消費大數據應用逐漸成熟

隨著用戶規模不斷增加,電子支付支援的場景愈來愈多元,累積大量消費場景數據,帶動消費數據分析應用興起,不只深度會員經營,也加速商家數位轉型發展

2023-01-06

| 編者的話 | 全支付 | 全盈支付 | 一卡通 | 街口支付 | 電子支付 | 新版電支機構管理條例 | OMO | 虛實整合 | 行銷

OMO跨業整合新世界

臺灣電子支付產業在2022年發生了根本性的變革,正好趕上臺灣新常態的數位生活習性轉型潮

2022-12-30

| 封面故事 | 全支付 | 全盈支付 | 一卡通 | 街口支付 | 電子支付 | 新版電支機構管理條例

1張表看懂4家電支業者新布局

全支付、全盈支付挾強大通路、會員基礎進入市場,以黑馬之姿崛起,快速累積百萬用戶,一卡通、街口支付面對新競爭、獲利挑戰,要以數據強化經營,深度會員經營,提高用戶忠誠度

2022-12-30

| 電子支付 | 通路 | 數據 | 會員 | 街口支付 | 全支付 | 全盈支付 | 一卡通

【從大量補貼獲客,改為深度會員經營提高忠誠度】通路業者掀起電支市場新戰局,善用數據經營成決勝關鍵

新業者挾通路背景,忠實顧客群搶進電支市場,既有業者要靠數據分析,以深度會員經營提高忠誠度取代補貼,還要為商家精準行銷提高轉換率。

2022-12-29

| 全盈支付 | 全家 | 金融 | 電子支付

【電支戰略分析:全盈支付】聚焦B2B2C集合場景需求,聯手業者擴大微金融服務

相較於多數電支業者聚焦在民生消費,全盈支付將重心在B2B2C,從集合場景出發,以支付賦能第三方服務。

2022-12-29

| 全支付 | 全聯 | 零售 | 電子支付

【電支戰略分析:全支付】挾全聯會員基礎快速衝刺200萬電支用戶,要以服務價值提升用戶黏著度

靠著母公司全聯建立的龐大會員基礎、剛性消費需求,全支付上線不到2個月突破200萬用戶,用戶規模排名第3,單月交易金額站上第2名。

2022-12-29

| 一卡通 | 電子支付 | 電子票證 | 數據

【電支戰略分析:一卡通】以差異補貼深化會員經營,發揮4大場景消費數據創造新價值

過去幾年,一卡通擴大消費場景,累積用戶數,隨著數據量夠多、用戶量體夠大,接下來經營重心將放在發揮數據價值,以數據為中心發展服務,也要驅動公司組織文化轉型

2022-12-29

| 街口支付 | 電子支付 | 會員 | 數據

【電支戰略分析:街口支付】開放平臺擴大異業合作,將推分級制度深化會員經營

過去街口以大量行銷補貼獲取用戶,用戶成長突破580 萬,即將挑戰600萬,不再大規模行銷補貼所有用戶,改從數據面深化會員經營。

2022-12-29

| 街口支付 | 梅驊 | 電子支付 | 生態圈

梅驊:街口支付將加強跨業合作為用戶創造服務價值,引導支付生態圈朝有機發展

在街口支付過去幾年擴大支付生態圈,今年6月剛接任董事長的梅驊透露,將強化支付生態圈發展,透過與合作夥伴的合作,為用戶創造服務價值、增加黏著度,並推動生態圈朝有機發展,找出可獲利的商業模式,讓支付平臺、商家都能獲利。

2022-11-11

| 全聯 | 全支付 | 電子支付

全支付年底挑戰300萬用戶,下一步要以服務增加用戶黏著度

全支付達到200萬會員後,年底將挑戰300萬用戶目標,合作的通路商家數,明年將增加至20萬,以縮短與其他支付業者間,合作商家通路數的差距。

2022-11-09

| 全支付 | 全聯 | 電子支付

全支付上線10天會員數突破100萬,年底拼200萬

甫於9月1日上線,全支付宣布上線10天,註冊會員已突破100萬,提前達到目標,今年底將挑戰200萬會員。

2022-09-13