| 封面故事 | 電子支付 | 數據 | 電支電票合一 | 玉山銀行 | 全家 | 拍付國際 | 消費者心占 | 劉美玲 | 顧客360度全方位資料 | 精準行銷 | 新版電支機構管理條例
【數金領先群戰略:玉山銀行】以數據為核心切入剛性場景,玉山銀揭聯手零售布局電支戰略
跨境支付下一城,玉山銀鎖定交易高頻的超商場景來發展境內支付,目的是獲取金融場景以外的數據,作為更了解顧客的重要基礎;全家、玉山、拍付國際這3家合資方,也將挹注不同資源到全盈支付,以混業模式發展創新商業模式,來經營共同用戶
2021-09-21
| 封面故事 | 電子支付 | 數據 | 電支電票合一 | 財金資訊 | TW QR共通支付標準 | 新版電支機構管理條例 | 電子支付跨機構共用平臺
【電支跨機構共用平臺建置者:財金資訊公司】守住金融輔助業者角色,財金打造跨機構共用平臺助電支發展
作為開放跨機構間互通金流服務的技術平臺創造者,財金資訊公司揭露打造跨機構共用平臺的3大考量及2大設計原則,未來,平臺將採兩階段逐步推動
2021-09-21
| 封面故事 | 電子支付 | 數據 | 電支電票合一 | 資策會 | 新版電支機構管理條例
【專家觀察:資策會產業情報研究所】深入各式場景經營跨業合作,拓展加值新服務將成電支致勝關鍵
藉由場景帶動消費者產生需求進而獲客,並以數據分析瞄準顧客潛在需求,再進一步發展加值服務,是電支業者大力經營跨業合作的關鍵。此外,全家、全聯兩大零售業者踏入電支領域,將具備哪些優勢與挑戰?
2021-09-21
| 封面故事 | 電子支付 | 數據 | 電支電票合一 | 一卡通 | 李懷仁 | 戴劍文 | 新版電支機構管理條例 | 精準行銷
【跨界整合者戰略:一卡通票證公司】深入挖掘支付數據描繪消費者日常,一卡通要從純支付轉型支付場景創造者
未來,一卡通將深入挖掘數據來描繪消費者日常,善用龐大會員、特店及金流等優勢,從末端純支付角色轉型,走向前端與異業合作創造更多支付場景
2021-09-21