儘管IT預算偏低，暨南大學計網中心主任俞旭昇仍堅持要打造好服務，就像他親手開發的選課系統，只用1臺伺服器就能服務全校6千位學生，還會自動過濾例外或衝突條件，簡化操作程序讓學生5分鐘就能完成選課

「時間就是金錢，正是大資料時代最好寫照。」威朋技術長兼聯合創辨人黃俊傑表示，為了要兼顧全亞洲使用人數超過3億的用戶量，以及推送廣告的品質與速度的需求，威朋採用大資料技術分析用戶情境，將廣告決策時間縮短至0.1秒

議會任務是反映民意和監督政府。但如何讓市民隨時掌握議會、議事和議員動態，又使議會更有效率將資訊傳遞給市民？或是透過IT來省下議會所須的龐大紙量？臺北市議會IT有方法

由臺北市消防局人員組成的臺北市災害防救辦公室，負責臺北市災害應變中心業務，擔起指揮臺北市防災救災的重責大任。防災或現場救災分秒必爭，他們是如何藉助IT力量來搶救更多生命？

元智大學堅持自主開發，不只圖書系統、校務系統、教學系統樣樣自主開發，不只服務校內師生，也能將校務系統和元智管理制度整套輸出，六、七所大學都買單

身為臺灣4大會計師事務所之一的勤業眾信，為了建立競爭門檻，得比顧客更早一步擁抱新科技，所以，早在2年前，勤業眾信資訊長萬幼筠早就規畫了一個無所不在U化環境的行動辦公室藍圖

從8名員工成長為300名員工的時間軸科技，不只要應對變化多端的網路和行動領域，又要面對不同IT人才帶進的文化。對時間軸IT而言，除了須克服技術複雜度提高，管理上的大挑戰也隨之而來

中華航空開啟資訊人員到業務單位的輪調模式，以在第一線了解業務單位運作方式，因此，在業務部門設有資訊助理，不但可以回報業務單位的需求，也是各部門與資訊部門間溝通的重要橋樑

天晟醫院講求團隊合作，在各部門設有一名資訊種子人員，除了將研討會或外部活動所獲得的資訊帶回分享外，也是各部門與資訊部門間溝通的重要橋樑。此外，更用微信作為即時溝通的平臺，降低溝通成本

山富旅行社資訊部經理施惟中才剛到任，就面臨到前所未有的挑戰，為了拼8個月後申請公開發行股票，山富旅行社決定導入SAP ERP系統，但施惟中卻收到了一疊厚厚的離職單