CIO TALK
儘管IT預算偏低，暨南大學計網中心主任俞旭昇仍堅持要打造好服務，就像他親手開發的選課系統，只用1臺伺服器就能服務全校6千位學生，還會自動過濾例外或衝突條件，簡化操作程序讓學生5分鐘就能完成選課
2014-08-11
「時間就是金錢，正是大資料時代最好寫照。」威朋技術長兼聯合創辨人黃俊傑表示，為了要兼顧全亞洲使用人數超過3億的用戶量，以及推送廣告的品質與速度的需求，威朋採用大資料技術分析用戶情境，將廣告決策時間縮短至0.1秒
2014-08-04
永慶房產集團資訊處協理廖柏嘉表示，透過導入敏捷式專案管理中的Scrum軟體開發框架，藉由邊做邊修正的方式，滿足使用者和市場的期待，目前已有超過8成專案採用Scrum敏捷開發
2014-07-28
議會任務是反映民意和監督政府。但如何讓市民隨時掌握議會、議事和議員動態，又使議會更有效率將資訊傳遞給市民？或是透過IT來省下議會所須的龐大紙量？臺北市議會IT有方法
2014-07-21
由臺北市消防局人員組成的臺北市災害防救辦公室，負責臺北市災害應變中心業務，擔起指揮臺北市防災救災的重責大任。防災或現場救災分秒必爭，他們是如何藉助IT力量來搶救更多生命？
2014-07-14
為了讓IT人員能在第一線了解業務單位，三立電視臺CIO要求新進人員，都得到其他單位輪調，實際參與業務部門運作，日後才能不只滿足業務單位的需求，還能主動提出業務單位需要的系統
2014-07-07
元智大學堅持自主開發，不只圖書系統、校務系統、教學系統樣樣自主開發，不只服務校內師生，也能將校務系統和元智管理制度整套輸出，六、七所大學都買單
2014-06-30
身為臺灣4大會計師事務所之一的勤業眾信，為了建立競爭門檻，得比顧客更早一步擁抱新科技，所以，早在2年前，勤業眾信資訊長萬幼筠早就規畫了一個無所不在U化環境的行動辦公室藍圖
2014-06-23
座落臺灣後山的東華大學，除了須面對特殊的地理位置帶來獨一無二的東華經驗外，圖書館與資訊中心整併後的人事調整以及組織重構，都考驗著東華圖書資訊中心主任黃振榮的管理智慧
2014-06-16
8人新創公司如何成為300人企業 時間軸靠標準融合不同IT文化
從8名員工成長為300名員工的時間軸科技，不只要應對變化多端的網路和行動領域，又要面對不同IT人才帶進的文化。對時間軸IT而言，除了須克服技術複雜度提高，管理上的大挑戰也隨之而來
2014-06-09
中華航空開啟資訊人員到業務單位的輪調模式，以在第一線了解業務單位運作方式，因此，在業務部門設有資訊助理，不但可以回報業務單位的需求，也是各部門與資訊部門間溝通的重要橋樑
2014-06-02
宛如森林公園的東海大學佔地133公頃，如何在廣袤的校園中，將各式各樣的資訊服務，帶到全校師生的行動裝置上，就是東海大學電子計算機中心主任楊朝棟上任時面臨最大的挑戰
2014-05-26
天晟醫院講求團隊合作，在各部門設有一名資訊種子人員，除了將研討會或外部活動所獲得的資訊帶回分享外，也是各部門與資訊部門間溝通的重要橋樑。此外，更用微信作為即時溝通的平臺，降低溝通成本
2014-05-19
山富旅行社資訊部經理施惟中才剛到任，就面臨到前所未有的挑戰，為了拼8個月後申請公開發行股票，山富旅行社決定導入SAP ERP系統，但施惟中卻收到了一疊厚厚的離職單
2014-05-12
臺灣微軟資訊管理部資訊管理資深經理胡士亮認為，唯有IT部門採用集中式管理，才能確保全球每一個分公司，對員工都提供相同品質的服務
2014-05-05