CIO TALK

協鴻分段開發供應鏈平臺 連續安打的IT建置才能助企業成長

工具機產業性質特殊,難以找到IT建置的成功案例與合作廠商,協鴻工業總經理室資訊管理組課長劉環嘉率領安打型的資訊團隊,從頭摸索,用獨有的模式自行打造協鴻的資訊系統

2013-10-02

蒙恬科技重新定義IT價值 結合研發人員賦予技術先探任務

去年底,蒙恬科技資訊單位正式更名,從「創新工程部」更改成「未來計畫部」,蒙恬科技未來計畫部處長潘啟誨表示,資訊單位不再只是後勤支援單位,而是擔負發掘下一個核心技術的使命,引領產品研發創新

2013-09-27

大同醫院CIO用4個月重建IT 不惜為使用者將系統打掉重練

大同醫院資訊室主任邱桂芬剛上任,就必需在4個月內從頭打造能提供800名醫護人員、上萬名病患使用的IT系統,在時間壓力下她沿用熟悉的系統,卻因使用者不習慣而打掉重練,這是邱桂芬前所未有的巨大挑戰

2013-09-16

網勁科技善用虛擬化即時轉移VM 機櫃搬家8小時服務不中斷

為了逃離是方電訊大樓火災的事故機房,網勁科技技術長謝明吉自行打造的虛擬化平臺發揮了關鍵效果,善用VM即時轉移機制,將3座機櫃從6樓搬遷到3樓,在8小時內快速搬遷30多臺伺服器

2013-09-13

摩達網打造吃到飽線上閱讀平臺 用雲端服務節省70%成本

從提供Web版線上閱讀平臺到進軍App Store戰場,付費會員人數高達10萬人,每個月平均下載內容高達4TB,採用雲端服務平臺和CDN技術,解決大量下載的速度問題

2013-09-04

巍嘉導ERP嚴密控管萬種物料 玩具槍擬真連日本自衛隊都用

巍嘉國際是享譽國際的玩具槍製造商,共有上百種槍支產品,為了讓產線良好運作,必須精確控管萬種物料進銷存狀況,巍嘉國際副總經理林政翰導ERP解決物料控管難題

2013-08-30

愛評網營運規模突破百人 自行開發ERP與CRM因應管理

最近這一兩年,愛評網的人力足足增長了一倍,管理上遇到了新的挑戰,在套裝軟體無法符合使用需求的情況下,愛評網以非常吃緊的人力,自行開發CRM與ERP應用系統,來因應業務與財務的管控需求

2013-08-23

敏盛醫院打造行動醫療的第一步 用自助平臺e化500種紙本表單

敏盛綜合醫院資訊長孫培然開發了一套自助式電子表單,將HIS系統無法顧及的40%紙本表單e化,變成可以透過行動裝置填寫的表單,來吸引使用者改變操作習慣,作為未來新一代HIS系統行動化變革的基礎

2013-08-14

從市場採購的高麗菜價格 談IT主管的業務現場觀察力

IT主管不能只管進到系統的前端資料,而應思考這些資料的對象本身被數位化的那一刻,到底流失了哪些重要資訊。要把握這些資訊,前進業務現場觀察是唯一的方法

2013-08-07

北大用師徒制凝聚IT向心力 預算少也能實現100%虛擬化

臺北大學資訊中心主任莊東穎採師徒制培養資訊中心員工,從學生時期就在資訊中心跟著前輩學習,培養實力,打造凝聚力十足的團隊,將良好的資訊服務帶給全校師生

2013-07-30

桃園啟智學校用遊戲建立熟悉感 助學童跨越新裝置使用障礙

使用者常會對新的IT建置常抱排斥心理,IT人員應在使用者和新建置之間建立「熟悉感」,讓他們感覺新建置與既有使用習慣間,差距其實並不大,藉此來消除使用者的恐懼

2013-07-24

山崎麵包突破百貨專櫃的限制 用平板POS解決商業分析難題

從百貨公司樓管跨入資訊領域,臺灣山崎資訊師韋佑欣不斷自修充實自我,並跳脫傳統思維,利用平板創新IT應用,解決臺灣山崎多年來在百貨專櫃門市遇到的POS難題

2013-07-16

海大CIO使用者需求管理秘訣 求快同時不能忽略沉澱的功夫

在聆聽使用者意見越來越重要的今天,快速反應已成為對IT部門重要的要求。不過海洋大學圖資處處長張忠誠認為除了快之外,沉澱也是IT管理者要培養的功夫

2013-07-12

高應大堅持自行開發系統 貼近需求的IT創新才有真價值

自行開發系統比較能夠貼近使用者需求,創造客製化功能,但投入資源培養開發人力的同時,IT部門也要懂得提出證明,將開發人力能為企業創造的價值化為客觀證據

2013-07-02

用客製化氣象預報助企業決策 天氣風險公司IT善用雲端搶時效

為了要客製化提供不確定的天氣預報資訊,天氣風險公司善用Amazon的AWS公眾雲服務來加快分析速度,為搶時效越要上雲端

2013-06-28