律果科技對於生成式AI應用於法律業務的潛力深信不疑。在生成式AI爆發元年就投入研究。歷經8個月,結合法律與AI專業,打造出全球唯一能通過臺灣律師第一試的LLM,精準率打敗GPT-4o、Claude-3等強力模型

如何突破傳統零售商框架,靠AI自動化打造小而美電商

2012年才成立的創業家兄弟,以精簡人力和科技力取得漂亮成績,每年交易額以5至10億元速度成長。除了銷售成績亮眼,還要讓內外流程更流暢、打造更好的UX,不只引進AI,也成立資料團隊

2018-09-22

英語學習新創善用雲端和敏捷,透過A/B測試找出網站最佳路徑

英語學習新創希平方科技技術長張修齊表示,善用雲端服務降低成本與增加使用彈性,透過機器學習方式,派送適合程度的教學影片給使用者,期望能真正做到因材施教

2018-09-09

Palo Alto用敏捷貫穿IT管理,更要協助企業用戶完成數位轉型

Naveen Zutshi曾經運用敏捷管理,協助企業徹底改造IT基礎架構,並轉型成為一家數位化公司,現在更要透過敏捷管理,帶領IT部門成為協助其他公司落實數位轉型的重要推手

2018-09-01

統一企業流程改造優化有一套,力推新零售要讓3萬家店都能用

老字號食品龍頭統一企業,多年來,經營腳步不只與時俱進,更持續優化流程改造IT再進化,以支撐不斷增長營運需求,這是資訊部門的責任,將來更大任務,是要打造一個能讓全臺3萬家零售店都能用的新零售平臺

2018-08-26

如何跳脫傳統銀行包袱,台新打造貼心銀行靠AI四戰略

面對銀行數位轉型浪潮,台新一點也不擔心,甚至早在幾年前就積極轉型,還開始結合人工智慧,全力推動客戶經營、流程精進、數據分析,以及風險合規的四大AI戰略方向

2018-08-18

雙鴻翻新ERP全面大改造,瞄準未來10年智慧製造的關鍵一步

對於20年老字號的雙鴻科技來說,今年初遭逢10年來最關鍵一次ERP大升級,甚至以前從沒有企業用過,還得要能夠撐起未來10年營運成長,對於雙鴻資訊部門是一大IT考驗,更是踏出數位轉型的關鍵一步

2018-08-11

安聯人壽數位轉型策略,以客戶體驗出發打造數位工具

在臺灣主打投資型保單的安聯人壽,也要極力打造數位金融環境,而他們的數位轉型策略,就是以客戶體驗為核心出發點,致力打造數位工具,就是要符合客戶心中對於數位化的期待,提供完美的體驗

2018-08-05

臺灣自駕車產業關鍵一步,首輛國產自動駕駛小巴誕生

儘管困難重重,第一臺國產自動駕駛無人小巴從無到有問世了,順利在桃園農博展覽上路,40天跑了660趟,除突發狀況需人為介入外,已可全程自動沿特定路線行駛,臺灣自駕車產業終於跨出了關鍵第一步

2018-07-28

比特幣太肥太慢,閃電網路要成為數位貨幣的新架構

問世10年的比特幣,引領全球加密貨幣龍頭地位,卻仍有交易速度慢、擴充性低的問題,而區塊鏈每次要擴充新的節點,就得複製過去既有的龐大資料。閃電網路的出現,就是要打通區塊鏈的任督二脈,另闢新途徑

2018-07-21

群暉科技IT大量導入自家產品,使用經驗變身產品隱形推手

群暉科技資訊管理部經理高志鵬表示,資訊部門是一個自主性高的戰鬥團隊,不僅是公司產品第一線忠實使用者,更有許多使用上的建議與經驗,可直接回饋產品研發部門,作為未來產品改善和提升的參考

2018-07-14

半導體新秀如何異軍崛起,瑞峰要靠IT強化少量多樣生產力

一個成立不到2年的半導體新秀,資本額只有12億元,連半導體龍頭廠的二百分之一都不到,如何突破重圍,站穩腳跟,速度是決勝關鍵,如何盡快讓製造系統上線,使得產線能夠順利啟用試產,這是IT的責任

2018-07-08

北市府力擁UX設計展開大改造,讓市民使用數位服務一氣呵成

公務機關從網站到App提供的都是業務流程,對於市民真正需要的數位服務,其實並不清楚,即便官網或App具備完善的功能,但市民用起來就是不好用,這時候,就得透過服務體驗改善服務流程

2018-06-24