人物
2014年就大膽導入Docker，甚至在K8s尚未出現時，就自建容器調度機制。經歷不少次快速迭代的維運挑戰，這間主打國中小、高中線上學習、測驗的公司仍不怕挑戰，持續跟進各項新興技術
Pica8創辦人暨執行長廖春毅認為，新創公司資源有限，所以定位要明確，CEO要敢於捨棄客戶想要的產品，只專注於一個最有價值的客戶需求，才能做出有差異化的產品
2014-12-15
為了打造貼近廚房料理經驗的食譜App，工程師不論男女都要進廚房學做菜，專案不論大小都要擁抱DevOps，講究細節決不偷吃步就是愛料理24歲技術長李致緯的態度
2014-12-15
Muzik Online總工程師曾義峰表示，從專利和技術的角度選擇對公司長期營運最有利的技術，該公司初步選用符合W3C規範、少專利限制的串流技術，克服專利問題後，才會採用RTMP技術
2014-12-08
英華達企業資訊處處長郭蕙梅本身非IT背景，卻打造了高效率的矩陣式IT團隊，採集中化管理將資源有效整合，不只是建立工程師與使用者的溝通橋樑，同時拉起一道防火牆，來避免資源耗費
2014-12-01
政府開放政策下，臺灣鋼鐵產業正面臨巨大的變化與挑戰，過去的傳統產銷模式已不足以和外來競爭對手抗衡，東和鋼鐵憑藉IT基礎從原料素材延伸到加工服務全包辦，轉型製造服務業，提升競爭力
2014-11-24
為符合南藝大的專業藝術特色，資訊室開闢虛擬藝術村，不但可以將其變身為保存臺灣歷史影像的資料庫，也成為跨領域合作的平臺，協助各教學單位之間激盪出更多藝術火花
2014-11-17
掌控隱形IT集中整併舊系統 Blue Coat邁向全球IT架構
剛接掌Blue Coat CIO職位不滿18個月的Chris Birrell，就得揹負起協助這家逾1,400位員工的跨國公司，在短期內快速提升全球7,500萬企業用戶的全球性防禦和支援服務，他將如何來解決這樣的跨國IT挑戰呢？
2014-11-10
有別於常見的Help Desk網頁，門諾醫院成立了IT專屬的電話客服中心，目標是協助醫院內使用者在最短時間內，恢復正常流程與作業，並建立標準作業程序徹底根治問題
2014-11-03
大里仁愛醫院資訊室主任廖啓志作風果斷，只花3個月時間讓全院改用開源的辦公室軟體，1個月教育訓練，2個月緩衝期，之後全面撤下微軟Office只留不到一成供特殊需求使用。
2014-10-27
虎尾科技大學導入虛擬化，提供主機代管服務，讓校內各單位共享資源，且電算中心可以集中管理和維護資源與設備。下一步將朝雲端化發展，建立知識管理制度
2014-10-20
宜蘭大學圖書資訊館館長陳懷恩率領IT團隊，為學校解決大小麻煩事，例如聯繫各單位整合資料庫，使教授評鑑用表格能自動填寫8成資料，大幅簡化評鑑前置準備手續
2014-10-13
為了避免住宿客人因為長時間在櫃檯等待入住登記而感到不耐，李向華決定開發平板Check-In系統App，讓住宿旅客能輕鬆坐在沙發上，由專人拿平板辦理Check-In，以提供差異化服務
2014-10-06