CIO TALK
實力堅強的純電商IT團隊加入只有線下經驗的萬達寵物集團，為集團上上下下帶來數據驅動思維，更用豐富的開發及維運經驗，將老舊系統架構升級為高度彈性、高度自主的新系統架構，讓IT能迅速應對大小業務需求
2023-01-20
自2020年疫情爆發以來，民眾減少外出用餐，去年國內疫情警戒升至3級，全面禁止餐廳內用，猶如海嘯重創國內餐飲業，饗賓靠加碼IT投資撐過這波疫情衝擊
2022-11-28
光田綜合醫院長年堅守核心系統自行開發，練就快速開發能力外，也累積行動化、物聯網應用經驗，近年更以此為基礎，推動4大智能化目標，要打通金流、物流、資訊流，提供內外部顧客更好的醫療環境與服務
2022-11-14
近2年，少子化嚴重衝擊大學招生，招生因此成為兵家必爭之地。但是，在這場招生競賽中，中興大學網路招生報名服務能夠比其他學校更快上線的關鍵，就是靠IT，加快開發速度
2022-11-07
Seagate擁抱IT現代化加速轉型，靠資料湖平臺克服PB級數據挑戰
一家跨國老牌硬碟大廠，每年要生產上億顆硬碟，但不像工廠製程技術不斷翻新，Seagate過去採用的IT技術並未完全跟上，甚至用的還是十多年前的老舊ERP系統，直到5年前，因為數位轉型開始出現轉變
2022-10-24
一卡通從電子票證跨足電子支付有成，電子支付用戶數已突破500萬，成為國內第2大電支業者，為深化使用體驗，持續優化電票與電支用戶資料，並建立監測機制，改善系統穩定度
2022-09-26
5年前資訊系統連一個月賣幾杯咖啡都難以統計，現在已經開始累積會員數據，瞄準跨品牌精準行銷的未來，只有2人的IT部門，如何完成8品牌跨5業態的IT現代化工程？
2022-09-05
身為臺灣第二大電信商，在新的CEO帶領下，台哥大不只展開新品牌的再造，推動5G元年各項布局，今年更要從IT組織改造、文化重塑做起，加速轉型成區域級的科技電信集團，怎麼做到？
2022-08-22
儘管受到疫情影響，桃園大眾捷運旅客載運量銳減，但仍積極透過端、網、雲的技術研發與IT基礎架構，為軌道智慧化奠定發展基礎，蒐集更多營運端數據，結合私有雲架構蒐集、分析數據，改善營運決策速度
2022-08-08
近70年的老字號膠帶公司四維集團，兩年前嘗試導入AI，以改善膠帶製造流程，卻面臨來自人與組織，還有資訊蒐集兩方面的挑戰。克服過程中，更帶動了跨部門的生產數據整合、資訊架構改革以及人員數位意識提升。
2022-07-11
近兩年，一家40年老字號工業電腦製造商展開轉型，先從工廠切入，要打造工業4.0智慧工廠，友通資訊IT是背後關鍵推手，不只要面對OT端建廠的挑戰，更要克服6個月完成產線不中斷的搬遷IT考驗
2022-07-04
受到COVID-19衝擊，儘管機場旅客、航班大幅減少，桃園機場兩年來仍投入新科技，並導入微服務、容器管理，建立統一標準化的資料交換平臺，讓內部資訊架構跟得上現代機場發展腳步
2022-06-27
金融業者力擁全通路經營模式、與異業結盟打造生態圈，大改IT架構要把服務嵌入生活。疫情加速這一轉型，但也凸顯資安隱憂，金管會將在年底前揭露供應鏈風險管理新規範，持續推動資安聯防，增強產業韌性
2022-06-20
為了跨入全新的產業和商業模式，新光鋼鐵決定展開前所未有的數位轉型計畫，將數十年來習慣的鋼鐵廠人工作業模式數位化，先從建立第一個成功經驗做起
2022-06-13
遠傳電信加速轉型步調，去年8月合併IT與數位轉型團隊成立資訊暨數位轉型科技群，由該事業群肩負IT系統維運、技術輸出及顧問服務，協助企業推動數位轉型，同時也推動內部文化變革，彰顯IT的技術價值
2022-04-13