CIO TALK

重新架構內網盤點老舊系統,中研院紮好基本功正面迎戰網攻

中研院這幾年大力整頓內部網路架構,重新架構嚴格控管的內網,並盤點老舊系統及幽靈帳號,還以OTP強化VPN及電子郵件安全,並汰除老舊的資料庫及系統,降低維運成本、提升日常營運的穩定性

2020-09-10

為克服工廠少量多樣的生產挑戰,宜鼎靠IT打造一條龍資訊服務

臺灣一家工業儲存裝置製造公司,長年面對少量多樣的訂單生產的挑戰,宜鼎IT部門成了滿足公司營運所需的重要推手,不只持續優化流程改造IT,提高生產效率,未來更要帶領公司持續推動數位轉型

2020-08-20

兆豐銀大膽重用新技術拼轉型,更靠容器全面改造金融數位通路

兆豐銀數位轉型第一步聚焦前臺,已用微服務、容器架構打造新一代行動銀行與網銀。今年更成立數位轉型小組,讓各事業群自行梳理作業流程,進行業務流程再造;下階段將展開核心系統轉換,採新舊雙軌並行

2020-08-13

理律IT變身知識管理推手,自主開發要貼近法律業務需求

臺灣法律事務所龍頭理律,以獨有的「知識管理」部門來支持法律業務發展,不只打造知識庫,提供律師辦理法律業務的知識支援,更客製化IT系統管理超過三千萬份數位文件

2020-08-06

台茂靠API整合展開新戰略,消滅實卡讓40萬會員體驗大升級

走過逾20個年頭的老牌購物中心台茂,持續打造有感服務,不只要提升營運的效率,更大的挑戰是要取代傳統的實體會員制,以提升消費體驗,台茂IT扮演了關鍵的角色,怎麼做到?

2020-07-31

和雲先重組IT建立自主開發力,再靠大數據打造多樣態行動租車

國內租車龍頭,去年正式跨足無人自助機車租賃,但App租車從小時縮短到分鐘計價,帶來IT維運的一大挑戰,和雲IT得要更快反應才行,更要透過IT重組掌握資訊自主,以支撐未來更多樣服務型態

2020-07-23

引進日本經驗打好物流基本功,新竹物流下一步要邁向智慧物流

新竹物流在2000年引進日本物流業者經驗,推動企業流程改造,並開始全面導入條碼管理、PDT手持終端裝置,建立貨物追蹤系統,運用RFID強化資源調度,推出智能助理,逐步邁向自動化、智慧化的現代物流業

2020-07-17

永豐銀升級核心先為轉型打基礎,靠4策略迎戰數位金融新競爭

歷經2009年新核心系統轉換,永豐銀在2年前啟動核心系統升級,分為導入新架構、新模組、汰換分行系統3階段,更要建構客戶360度視圖,用數據打造新網銀與App,還規畫發展API中臺串接前後臺的所有應用

2020-07-09

因應無人租車服務新商業模式,格上跨出擁抱微服務第一步

一年多前,格上資訊團隊接手了開發一半的無人租車服務,而擴編人員,來克服租借流程改走行動化的挑戰,並進一步擁抱微服務與容器,來預備服務橫向擴充的能力

2020-07-03

王品轉型先上雲再徹底行動化,靠超靈活IT基礎架構強化應變力

臺灣餐飲龍頭王品集團,從2015年起一步步展開IT大轉型,從整合核心系統開始,展開雲端化、行動化,打造更彈性靈活的IT架構,不只帶動企業組織文化的改變,連疫情帶來的業務轉變都能快速因應

2020-06-25

高醫附醫IT自主開發練出應變力,靠IT快速支援醫護穩守最前線

高醫附醫數十年來堅持自行開發核心IT系統,在疫情爆發期正好迅速應變,舉凡健保卡讀卡、開藥,甚至是健康通報機制都難不倒。與此同時,高醫附醫也積極推動程式碼自動部署,來解套長年積累的管理問題

2020-06-18

迎戰有線電視產業激烈新競爭,中嘉IT大改造先從流程e化做起

中嘉網路面對收視環境變化,近期大力推動營運、行政作業e化,用系統化方式串接各單位作業流程,以提升服務效率及品質,更要進一步藉資料分析工程,來留住用戶

2020-06-11

馬偕IT全靠開發力守住防線,2個月快建數十支AP支援抗疫

這家百年歷史的教會醫院,即使面對嚴峻疫情衝擊也不怕,靠著結合IT對策來防疫,讓它成功守住醫療防線,不僅如此,馬偕資訊團隊更持續運用IT提升醫療品質、簡化流程,邁向智慧醫院

2020-06-04

全集團O2O數據大整合,信義房屋打通資訊流加速轉型

信義房屋為加速集團數位轉型,在2017年啟動O2O專案,推動線上線下數據串接,2018年先後改版客戶App及官網、優化仲介服務人員App,打通內外部資訊流

2020-05-28

臺中榮總智慧醫療屢屢創新關鍵,整合OT力推醫療大數據與AI

臺中榮總大力推動電子病歷與無紙化作業之際,更花了3年時間,完成各類醫療儀器資料連線傳輸作業。這些龐大的儀器資料,也成為臺中榮總發展大數據、AI,並邁向智慧醫療的重要關鍵

2020-05-21