| CIO

行家私授──搞定專案管理的箇中訣竅

學習53位專案經理人與軟體開發師處理專案大小諸事的經驗與技巧

2013-05-31

| CIO

從領導臉書Big Data團隊經驗談起:資訊平臺與資料科學家的崛起

在Facebook,我們覺得典型的職稱像是商業分析、統計學、工程師與研究科學家,都無法確切表達我們團隊所作的多樣化的工作。為切合此技能設定執行這些多重任務的需求,我們創造了「資料科學家」的角色,也就是巨量資料分析人才

2013-05-14

| CIO

好創新,都有一個酷靈魂

一邊工作,一邊學習改變世界

2013-04-08

| 社群 | CIO

觀點:CIO了解社群比導入雲端更重要

資策會資深產業顧問兼主任沈舉三認為2013年有3大趨勢是企業IT必需要關注的,分別為平板、社群網站和雲端

2013-01-04

| CIO | CEO

CEO的IT挑戰

IT科技改變了顧客的行為,企業傳統的優勢手法不再無往不利,因此,美國企業談到策略,沒有一家不談IT,就像談到戰爭,沒有人會忽略新武器的運用,但臺灣的CEO呢?

2011-04-22

| CIO | CEO

醫療業CEO看IT:IT是感覺神經也是運動神經

臺北醫學大學董事長李祖德:IT是企業的神經,既像感覺神經偵測營運動態,又如運動神經支援營運發展

2011-04-22

| CIO | CEO

電信業CEO看IT:CIO要有未來觀

CIO必須預想可能的業務需求及因應方式,來規畫具未來性的IT架構

2011-04-22

| CIO | CEO

醫療業CEO看IT:融合醫療與IT創造驚喜服務

秀傳醫療體系總裁黃明和:期許CIO身兼使用者與IT Provider雙重角色,結合醫療與IT團隊,共同實踐IT價值

2011-04-22

| CIO | CEO

餐飲業CEO看IT:IT是加速器,也是品牌元素

臺灣麥當勞總裁李明元:藉由IT的輔助,麥當勞完成1次供餐服務只要90秒,IT不只是企業的加速器,更成為品牌核心元素

2011-04-22

| CIO | CEO

金融業CEO看IT:懂得合作溝通是IT的決勝點

台新銀行總經理蔡榮棟:銀行業的IT人員要能快速理解其他部門的需求,建置出符合需求的系統,而這些系統就是銀行業決策的關鍵點

2011-04-22

| CIO | CEO

電子商務業CEO看IT:CIO要像將軍一樣運籌帷幄

Payeasy康迅數位總經理林坤正:新的電子商務型態讓IT系統必須在營運概念發展初期,就要能提供新的服務內容

2011-04-22

| CIO | CEO

服務業CEO看IT:IT要能創造新的營運模式

雄獅旅遊總經理裴信祐:完整的IT系統讓雄獅旅遊能服務旅行社和一般的旅客,也整合公司內各部門與供應鏈廠商的資訊

2011-04-22