CIO | Page 2 | iThome

| iThome 2022 CIO大調查 | 數位轉型 | 新常態 | ESG | CIO | 資訊長 | 聚和國際 | 王邦畯

【iThome 2022 CIO大調查(下) IT對焦新挑戰】聚和靠IT因應兩面向的挑戰，將分5階段達到ESG低碳轉型目標

面對新常態的挑戰，聚和一方面持續數位轉型，強化全公司遠端工作能力來抗疫，也因應ESG低碳轉型需求，從碳盤查體檢做起，逐步達到碳減量的目標

2022-09-05

【每年營收1成投資IT，今年科技預算更高達141億美元】深入2022年四大科技戰略，看摩根大通如何將科技變成競爭優勢？

在摩根大通集團最重要的年度戰略說明會中，第一次，從集團高度，由全球CIO統一說明今年的科技戰略和未來發展重點

2022-07-04

| 萬芳醫院 | 使用者體驗 | HIS | 微服務 | CIO | 北醫

萬芳醫院揭露打造人性化HIS關鍵，未來還要自建FHIR閘道器加速資料互通

萬芳醫院有一群活潑、背景各異的人才組成IT團隊，站在使用者角度多思考一步，扭轉HIS冰冷生硬的印象。他們也以微服務架構開發一系列One系統，更發現，一臺1萬元的小型電腦就能撐起全院病摘系統。未來，他們也將自建FHIR閘道器，來配合衛福部FHIR電子病歷交換架構政策。

2022-01-28

| 封面故事 | 數位轉型 | 居家工作 | 資安 | WFH | 辦公行動化 | 新常態 | CIO | 一起抗疫靠IT

【臺灣大型企業CIO第一手抗疫心聲】後疫新常態帶來那些挑戰？CIO們這樣說

經過幾輪COVID-19疫情起伏，企業逐漸站穩腳跟，更積極因應後疫新常態的考驗，我們彙整261位CIO們的心聲，挑出數十位，來看看他們正在迎戰那些考驗

2021-07-28

| 封面故事 | 數位轉型 | 居家工作 | 資安 | WFH | 辦公行動化 | 新常態 | CIO | 一起抗疫靠IT

不只加速轉型，CIO更要面對新常態2大考驗

走過COVID-19疫情衝擊的2020，過去幾年盛行的數位轉型，仍是CIO們肩膀上的責任，但是後疫新常態讓這個擔子更重了，尤其還要面對兩大後疫情時代格外重要的新考驗

2021-07-28

2個數據看IT即戰力

借鏡日本DX數位轉型推動指標的想法，我們也試圖在每年例行的iThome CIO大調查中，增加了幾項可用來衡量企業IT能力的量化指標，讓企業CIO們自評，希望透過長期累積之後，能夠記錄和反應臺灣大型企業的數位轉型發展情況

2021-06-21

| 資安 | 2021資安大調查 | 臺灣資安大會 | CIO

信任重建

縮短資安「人才」缺口、為一切的「韌性」做好準備、防護「周遍」的全球網路、透過合作「共享」來壯大彼此、從被動反應「轉化」為主動因應，才能重新建構整個IT產業與資安產業的「信任」

2021-05-13

Fintech周報第174期：新光銀行整併內外部資料建置數據資料庫，並自行開發近20個AI模型優化內部多項作業

新光銀行從2016年正式啟動數位轉型，大力發展數位金融，並由數位資訊部領軍，聚焦AI與大數據策略，著重在擴充AI應用，3年來自行開發近20個AI模型，應用在精準行銷、票據處理、客服錄音調閱、智能客服、企金顧客服務等作業。未來2年內，新光銀行打算將AI模型從近20個發展到上百個，並讓AI模型跟數據流即時化緊密整合。

2021-03-10