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在疫情高峰期間，勞動部結合AI機器人擴大民眾諮詢客服的服務能量，並在內部會議導入AI語音辨識技術，縮短會議紀錄處理人力及時間，今年更成立AI工作小組，大力推動各機關導入GAI應用

礁溪老爺大酒店財務部資訊室副理程立杰總是親上前線，了解使用者需求，事先完成系統規畫，以備不時之需，更曾化身水電工安裝無線AP，替礁溪老爺節省成本

2013-11-27

資訊主管應以基層眼光思考IT建置，同時，也應勤跑供應鏈上下游資訊部門，才能接合跨企業資訊流程、格式不統一的問題

2013-11-22

優仕達智能服務總經理曾銀宏認為，開創者必須提早採取「不切實際」的布局，否則一旦環境允許，技術到位，很多應用就會蜂擁而出，此時進場者，自然就失去了優勢。

2013-11-19

去年三月NEC將臺北機房搬至南港，臺灣NEC MIS Group經理陳弘逸順勢建起標準防震機房，也作為營業部門吸引企業客戶的展示範例，替IT部門創造額外價值

2013-11-15

臺灣萊雅財務部營運資訊協理陳明煌表示，要學會挖掘使用者面臨的真正問題，懂得正確的聆聽方式，才能提供專業理性的服務。同樣的聆聽技巧，也適用於萊雅全球總部制定BYOD政策時的情境

2013-11-11

天氣風險管理開發總經理彭啟明表示，開放資料帶動氣象資料的加值，而透過雲端平臺和大資料分析，可以讓氣象預測分析資料更精準。

2013-11-05

資策會希望能夠藉由推動社交型組織，將資訊同仁的知識、經驗、能力以及創意釋放出來，要達到這個目標，必須從組織文化以及組織設計等根本處做起，不是導入社交平臺就能保證一定會成功

2013-11-04

中央大學電算中心的轉型方向，不僅要擁抱新興技術，變身為貨真價實的雲端服務供應者，更要發揮電算中心的教育功能，提供學子更多的磨練機會，為臺灣資訊產業培育更多人才

2013-10-23

真茂科技總經理林燕山認為，「IT與醫療照護的結合，必須讓人感覺不到它的存在，才能順利延伸應用於居家照護。」

2013-10-22

清華大學由校長帶頭推動精實管理，要求各處室重新檢視業務流程，自已發現問題，主動向清華大學計算機與通訊中心主任賴尚宏帶領的IT團隊提出e化需求

2013-10-16

訊連科技總經理張華禎認為，調整產品定位及定價策略，是企業從B2B業務邁向B2C模式的重要關鍵

2013-10-08

喬山健康科技資訊部門為了提高與其他部門的互信程度，率先要求部門員工自我揭露對每一個IT專案的投入程度，更透過專案提案單彙整與使用者部門的共識，提升公司IT資源的應用效率

2013-10-07