自2018年,信義房屋逐步奠定數據應用基礎,整合集團內外接觸點的數據,並開始發展各式大數據和AI應用,來支援產業知識密集的房仲及居住業務。對信義來說,這既是提升人才生產力,更是留任人才的做法

證交所交易系統屹立26年的秘訣 考量實際需求才能做出正確選擇

臺灣證券交易所目前使用的交易系統一用就是26年,而且還能維持卓越的效能,其關鍵就是現在臺灣證券交易所電腦規劃部經理林長慶當年考量實際需求,選擇將系統架構置於記憶體內,才讓這套系統如此長壽

2011-03-25

圓剛科技要IT變身內部顧問 加速流程控管因應組織變動

圓剛科技因應營運目標調整,組織也常隨之變動。該公司資訊處副總經理李長龍認為,IT部門同仁不能只是被動滿足使用者需求,主動協助公司調整流程,更能創造IT的價值

2011-03-17

在問題發生前就先找出解決方法 IT擁抱新技術才能帶動組織轉型

檔案管理局於去年成立電子檔案長期保存實驗室,今年就要正式對政府機關提供檔案保存、復原與諮詢服務。從保存檔案的機關,到提供服務的機關,這一條路,靠的就是對新技術的求知慾

2011-03-09

IT要比使用者想得更遠 桃園縣政府用IT打造智慧桃花源

桃園縣政府研考會資訊中心主任閻俊如堅持IT要比使用者看得更遠,一路帶領桃園縣政府從e化、M化,走向智慧化

2011-03-02

臺大醫院導SOA創造彈性 深度整合系統貫通醫務流程

臺大醫院選擇轉換到開放式系統架構,並導入SOA,以新架構為基礎,持續累積IT成果,協助醫療團隊不斷成長

2011-02-23

透過IT放大企業格局與規模 禾伸堂業績營收3年內破百億

禾伸堂在年營收16億元時,便選中當時只有營收破百億元企業才選用的ERP系統,堅持站在大象肩膀上看世界,透過國外標準流程改善自己作業流程,上線當年年營收倍數成長,3年內破百億元

2011-02-16

企業導入e化不怕慢只怕站 台林通信用嚴謹創造流程新價值

台林通信資訊處處長杜國華為30年的公司按部就班規畫IT建置,藉由系統重設控制點,而且僅先客製核心系統,讓使用者適應新系統,達到流程優化的效果,進一步導入管理機制控制成本支出

2011-02-10

佳世達堅持自己打造核心系統 善用雙強策略因應全球化管理

佳世達科技資訊技術服務處處長鄭東仁堅持,IT部門必須自行開發企業關鍵的核心系統,才能即時因應企業營運發展和產品變革的速度

2011-01-28

CIO要主動挖掘IT應用新點子 署立臺北醫院透過IT推動流程改造

行政院衛生署臺北醫院資訊室主任王立峯認為,資訊主管應該憑著多年累積的IT建置經驗與資源,主動發現新的問題,擔任新IT計畫的決策者與推動者

2011-01-19

創造品牌獨一無二的價值 小林眼鏡用IT提供客戶驚喜的服務

小林眼鏡透過IT提供各種會員加值服務,該公司資訊部協理陳清敏表示,除了幫忙統一發票對獎並發送中獎簡訊外,IT降低因庫存累積的資金成本,更將提供創新的3D配鏡服務

2011-01-11

用IT為19年老字號導入管理機制 沛亨由守轉攻企圖開創業務新局

沛亨資訊部經理彭光正3年多來建置的每一套資訊系統,都注入了管理機制,2010年導入CRM系統,除了管理業務人員的出訪流程,還進一步記錄所有客戶資料與需求,協助公司開發潛在需求抓住商機

2011-01-05

用CEO視野打造5年資訊藍圖 合晶IT成為全球布局的先鋒部隊

合晶科技資訊處處長羅淑貞從老闆的視野,來規畫5年IT資訊架構的藍圖,讓IT成為CEO發展全球布局的先鋒部隊

2010-12-28