名家專欄｜曹承礎

老闆們啊，曾經「想法一堆」的人才，鈍化成「一個口令一個動作」的蜜蜂，你們難道全無責任？臺灣科技業的「蜜蜂現象」，在「不創新，就等死」的廿一世紀，絕對是不容小覷的問題。

小員工當然也有機會立大功，只是隨著環境變異，便可能有截然不同的峰迴路轉

企業經理人缺乏策略觀，公司便會被競爭對手淘汰；政府經理人缺乏策略觀，策畫不出長遠的發展藍圖，國家也將逐漸失去競爭力

文創業與IT的關係，似乎也和夫妻有幾分異曲同工之妙：創意是頭，IT是脖子。有了創意的引導，便可透過IT產生無限可能

IT的過度使用，彷彿特殊型態的病毒，悄悄腐噬我們的能源、物料、資訊空間、環境生態、無價的人生以及價值觀

社群網站人傳人的「人性」特質，是得花心思去經營的。它和任何傳媒一樣，需要完整的策略及配套措施

創新過程中採取的每個手段，都該為了讓自己更接近目標。有了明確的目標，才有清楚的方向，跨出去的每一步也才具有意義。