CEO看IT

打造金控品牌要靠IT

對於金融業而言,好的IT平臺不僅是協助金融業者符合法規遵循的重要基礎,更是協助金融業的營運穩定發展的重要支柱,更是金融業者要打造自我品牌形象的重要關鍵。

2012-10-10

從生活尋找IT創新的科技CEO

台北商旅董事長劉季強表示,商務旅客需要的是快速、便捷,和價格低廉的服務,而經營商務飯店,就是要讓商務旅客得到最高級的服務享受。

2012-09-26

要善用IT幫營運團隊補位

「我們是一個由臭皮匠組合而成的夢幻團隊,不見得每個人都有高學歷,具有多麼豐富的經驗,但是我們非常注重團隊精神。公司營運就像是一支球隊,隨時都要懂得補位,否則球落在三不管地帶,沒人看到就是輸了。」愛爾達科技執行長陳怡君說:「我們寧願彼此重疊也不要互相遺忘」。

2012-09-13

IT要量化 CEO才有理可管

將資訊系統的運作狀況通通轉換成可量化的數據,才能推測系統的健康狀況。而這些更細節的數據,也是臺北大眾捷運公司總經理譚國光守望營運持續運轉的關鍵數據。

2012-08-31

IT是提升客戶滿意度的策略伙伴

KPMG安侯建業聯合會計師事務所執行長于紀隆表示,該公司是標準的服務業,而為了提高客戶滿意度,KPMG臺灣運用各種IT系統,協助在外奔波的會計師和顧問們,即時提供客戶最適切的服務。

2012-08-16

IT是顧客信任度的幕後英雄

茂為歐買尬數位科技執行長林一泓表示:「IT系統就像是人體的血管,氧氣和代謝物都需要透過血管輸送,平時或許看不到血管健康的重要性,但只要一有血管阻塞的狀況,使用者就會意識到IT系統穩定的可貴。」因此,IT部門的員工其實就是每一款遊戲的幕後英雄。

2012-08-02

對的IT策略要持續做下去

永和順董事長陳光源認為,無論環境如何轉變都不能亂了既定的步伐,還是要持續堅持對公司營運發展和客戶管理會有助益的IT策略。

2012-07-19

用IT集結醫護團隊建立無縫合作

中國醫藥大學暨醫療體系總執行長許重義表示:「IT應用於醫療照護領域,可提升效率、減少錯誤、省錢及增進服務品質,使整體的團隊合作更緊密。」

2012-07-05

看準公司目標 用IT架構企業發展

緯創軟體總經理蕭清志認為,IT對公司營運扮演如此重要,帶領IT部門的CIO也就必須肩負著和公司一起成長,扮演公司IT架構師的重要角色。

2012-06-20

透過IT系統掌握每一個專案的盈虧

關貿網路總經理連鯤菁表示,除了透過各種IT系統的建置,讓所有營運流程更清楚外,更自行建置了一套專案損益表系統,藉由量化所有的服務流程,公司高階主管就可以清楚得知每一個專案的盈虧。

2012-06-06

從A到A+ 企業要靠IT來加速

就如同鴻海董事長郭台銘的格言:「快的打敗慢的」,鬍鬚張總經理張世杰認為,鬍鬚張可以透過IT系統加速企業運轉效能,讓企業能從A提升到A+。

2012-05-23

要超越同業 以IT公司自許才能徹底轉型

在新光證券董事長詹炳發眼中,IT不只是維持營運的必需品而已,還能帶動營運模式的大轉型。

2012-05-09

IT投資不能只看可量化的效益

小林眼鏡總經理朱慶忠以學財務出身,很多管理是來自於可量化的數字,但是談到IT投資是否回本,「IT絕對很花錢,但所能創造的管理效益,絕對值得。」朱慶忠說。

2012-04-25

IT的視野要宏觀 思維要細膩

群義房屋總經理陳俊男指出,IT的視野要宏觀,才能站在老闆的角度,檢視整套交易處理流程還會牽涉到其他哪些部門,從而提升工作效率。另一方面,IT的思維要夠細膩,才能比使用者想得更遠,剖析不同部門相互勾稽的連動關係。

2012-04-11

CEO也要逼自己學IT

臺灣菸酒從2009年開始斥資2億元在全臺上百據點導入SAP ERP,這個專案就是由臺灣菸酒總經理林讚峰所提議,而他認為,「導入ERP對臺灣菸酒最大的幫助是提高銷售端資料的透明度,以及管理銷售據點。」

2012-03-28