自2019年起,金色三麥集團開始積極推動數位轉型,不僅靠IT加速系統整合與流程優化,也運用各種數位科技,打造創新餐飲服務與互動體驗
行動學習的趨勢,雖然已經確立,不過,對空大來說,究竟有多少行動裝置使用者,會藉由智慧型手機或平板電腦來學習,將是空大投入資源的重要參考依據
2013-01-11
璞園建築團隊董事長特助林志鑫表示,預計於明年中完成伺服器的整併,並推出璞園建築籃球隊的App,搭配網路行銷手法,提升璞園建築的形象與價值
2013-01-04
因應下一個10年,聚陽實業不僅將觸角延伸到自有品牌。同時也正在進行資訊的體質改造。除了計畫在3年內,完成全球IT集中化的目標,還要擴大BI的應用,從財務分析延伸到預測分析。
2013-01-02
為了讓IT人員具備商業思維,亞矽科技資訊部經理蘇英傑親自帶領IT部門研討哈佛商業評論中的企業案例,來了解企業決策背後的營運思維
2012-12-24
體育大學資訊中心主任歐俠宏表示,當學校IT經費不足時,錢更要處處花在刀口上,市面上好的解決方案很多,但價格也相對更高,CIO要從有限經費中把關,替體育大學找出符合學校需求的好應用
2012-12-22
異於一般企業的CEO,醫院的院長大都由醫生擔任,且大都持續看診,因此,醫院中的CEO同時也是企業的基層使用者,能親身體驗IT對企業創造的幫助有哪些,以及訂定出更切實的策略。
2012-12-19
康那香資訊技術處協理周振宏表示,面對橫跨臺灣、上海和成都的集團式企業管理,透過導入新一代的ERP系統,將所有的管理流程與規則內建在系統中,可以提高管理的透明度
2012-12-10
為了在2013年達成營收3百億元,成為亞洲前三大飼料業供應商,全興國際水產導入ERP開始建立集團資訊化架構,最重要的推手就是全興國際水產資訊室經理蔡明發
2012-12-07
遠銀後勤作業與IT單位整併奏效 10個月順利完成2大企業併購
由於遠東商業銀行的資訊單位,同時整合資訊服務與後勤作業的功能,因此,對於各項業務的作業流程非常熟悉,才有辦法因應整併需求,在短時間內完成作業規畫、調整,成為近幾年接連購併順利完成關鍵
2012-11-30
面臨IT人才短缺,康軒文教集團資訊長蔡文池認為,好的IT人員必須具備耐心、細心、守紀律等3項特質,而企業也必須擁有一套訓練教育技巧,讓IT人員不斷學習與進步,來保有對工作的熱忱
2012-11-23