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自2019年起，金色三麥集團開始積極推動數位轉型，不僅靠IT加速系統整合與流程優化，也運用各種數位科技，打造創新餐飲服務與互動體驗

Informatica資訊長兼北亞區總裁Tony Young認為，不僅CIO要懂得用商業語言跟CEO溝通，更要讓IT部門人人都能懂得用商業語言，才能用IT為公司帶來創新價值

2012-07-26

為了提供校務人員及學生更好的服務，馬偕醫學院資訊中心主任楊明正整頓原有機房，並善用原有機房設備，改建成高效能的綠色機房

2012-07-19

永和順董事長陳光源認為，無論環境如何轉變都不能亂了既定的步伐，還是要持續堅持對公司營運發展和客戶管理會有助益的IT策略。

2012-07-19

成功大學計算機與網路中心主任陳響亮表示，要推出雲端服務，就要以「有感」的服務規模打動使用者。而計網中心人員更要化身校內師生專屬的服務業者，以百分百的服務滿意度，實現IT效益

2012-07-11

中國醫藥大學暨醫療體系總執行長許重義表示：「IT應用於醫療照護領域，可提升效率、減少錯誤、省錢及增進服務品質，使整體的團隊合作更緊密。」

2012-07-05

農委會CIO找到了讓IT專案暢行無阻的關鍵，就是讓業務單位主動向IT提出需求，IT只要找到合適技術來媒合需求，就能順水推舟來提供服務

2012-07-04

為了達到IT人員和業務人員同一陣線，第一銀行資訊處處長李進富要求，IT部門10年以上的資深員工，到全臺各分行做使用者需求訪談。這2年已經拜訪過第一銀行全臺3分之2的分行了

2012-06-28

緯創軟體總經理蕭清志認為，IT對公司營運扮演如此重要，帶領IT部門的CIO也就必須肩負著和公司一起成長，扮演公司IT架構師的重要角色。

2012-06-20

太平洋崇光百貨從導入ERP開始整併全臺機房，讓高層主管在總部就可統領全臺各分店營運資料，彷彿成立正規軍，迎戰百貨戰場

2012-06-15

亞智科技資訊工程課經理王宗樹經常放手授權IT部門成員接手專案，但他也會打開耳朵聆聽辦公室中的風吹草動，隨時掌握專案動態適時介入

2012-06-15

緯創軟體資訊管理總處處長姜葆實認為，要提升IT部門同仁的能力，教練式的管理方式，提供同仁做中學的機會，有助於自我能力的提升

2012-06-08

關貿網路總經理連鯤菁表示，除了透過各種IT系統的建置，讓所有營運流程更清楚外，更自行建置了一套專案損益表系統，藉由量化所有的服務流程，公司高階主管就可以清楚得知每一個專案的盈虧。

2012-06-06