自2019年起,金色三麥集團開始積極推動數位轉型,不僅靠IT加速系統整合與流程優化,也運用各種數位科技,打造創新餐飲服務與互動體驗
近年來,拜智慧型手機大量普及之賜,手機的生命周期越來越短,替多家手機品牌商製造耳機配件的美律實業,也不得不轉型,更要借助e化系統精準掌握製造成本
2012-11-16
輔仁大學資訊中心主任許見章表示,透過導入虛擬化技術整併老舊系統,並計畫導入CMMI Level 3來強化團隊開發能力,為未來輔大醫院資訊系統開發奠定基礎
2012-11-09
現在,痞客邦高達7成的網路頻寬流量,是經由CDN取得痞客邦的服務。痞客邦創辦人暨技術研發總監朱皇韋表示,從成本的角度來看,至少節省了3成以上,而且還不包括因此減少的軟硬體設備以及IT人力成本
2012-11-02
特力集團資訊長彭元珍表示,透過凝聚IT團隊共識,一起挑戰臺灣零售業品牌和系統合併計畫,做到同時有8大零售核心系統的修正與調整
2012-10-25
台灣世曦資訊系統部協理王立柏表示,資訊部門最懂各種IT新興技術,在獲得高階主管的信任開始著手研究各種新技術時,一開始先在IT部門內成立研究小組,之後甚至有機會成為獨立部門
2012-10-19
對相當依賴IT的物流業來說,有了良好IT系統架構,就能縮短作業流程並增加業績成長。展碁國際資訊管理處處長陳雪菁表示,IT存在的價值,就是要實現企業的策略目標
2012-10-12
兆豐銀行協理兼資訊處處長楊正權認為,任何改變都要有信心,除了要對自己有信心之外,更重要的是,要對團隊成員有信心。唯有如此,IT團隊才能有機會展現自主性與開創性
2012-10-05
玉晶光電資訊處經理蕭鉅表示,在傳統製造業裡,IT並非第一線賺錢單位,因此要說服高層投資IT,首先就要先拉攏使用者與IT站在同一陣線,讓使用者自己提需求
2012-09-28