自2018年，信義房屋逐步奠定數據應用基礎，整合集團內外接觸點的數據，並開始發展各式大數據和AI應用，來支援產業知識密集的房仲及居住業務。對信義來說，這既是提升人才生產力，更是留任人才的做法
群益期貨總經理賈中道表示，該公司超過9成都是透過電子交易系統進行下單，且能比臺灣其他期貨商提供更快、更直接的訊息給做期貨交易的客戶，這不僅幫下單客戶更快賺到錢，也是群益期貨和同業相較的競爭力所在。
2011-09-14
10年前率先用網頁程式開發ERP 帆宣用有限資源創造IT最大價值
帆宣系統科技資訊系統事業處處長張庭嘉在10年前就選擇以ASP網頁程式架構開發ERP，一方面藉由開發門檻較低的技術來簡化開發工作，另一方面也能符合企業未來跨國集團的規畫藍圖
2011-09-09
自2009年英特爾開始導入虛擬化，打造自動化IT服務平臺，讓IT服務所需硬體的派送時間從3個月縮短為3小時，創造1千7百萬美元的營運利益
2011-09-09
「應該要看重的是競爭力的效益，而非生產力。」IT系統和自動化設備的引進，讓振鋒得以實現新的營運模式，而以綜效所創造出來的價值來看，振鋒企業董事長洪榮德預估，未來每年將有10億元的成長速度。
2011-08-31
威秀影城資訊部經理黃家榮表示，該公司透過資訊化的提升，改善內部財務作業流程和提升對外售票效率，在業績提升的同時，資訊化的優勢，讓威秀影城為全臺灣第一家可以同步數位播映國外演唱會的單位
2011-08-26
聯合信用卡處理中心發展初期將IT工作100％委外，雖然省事省人力，卻失去了快速因應業務擴充需求的開發力，為了組織長遠發展，高層決定找回IT主導權，該中心資訊服務部資深協理王曉蕙正是第一批IT種子
2011-08-26
秀傳醫療體系總裁黃明和表示，對內部醫護人員而言， IT的核心價值在於讓人即時掌握資訊，促進醫院內外的溝通交流。對外部病患與客戶而言，IT的核心價值則在於加值服務。
2011-08-18
管理，是一門藝術。台新金控資訊長何博仁累積超過25年的管理經驗，他認為，CIO要建立對內與對外的夥伴關係，一方面能維持並鼓舞組織內的士氣，另一方面也能在企業有需要時，隨時取得支援
2011-08-12
臺灣國會數位化多項成果領先全球，打造臺灣第一個PKI憑證中心，建置全球第一個電子表決系統。立法院資訊處處長陳露生延續前人精神，帶領IT團隊持續推動問政資訊透明化
2011-08-04
誠品的組織架構從今年開始將資訊處改稱為決策支援處。對一手推動資訊單位轉型的誠品總經理李介修來說，更名，代表的就是期許，為了讓IT部門達到這份期許，他也給足了一切的工具。
2011-08-03
