自2018年，信義房屋逐步奠定數據應用基礎，整合集團內外接觸點的數據，並開始發展各式大數據和AI應用，來支援產業知識密集的房仲及居住業務。對信義來說，這既是提升人才生產力，更是留任人才的做法
一張汽車保單的保費最多千元，與壽險相比，產險販售的是低利產品，為了提高核保效率，蘇黎世產物保險副總經理暨營運長黃舜賢改變操作方式，僅花不到10分之1的價格，就導入和同業一樣價值上億元的系統
2012-03-02
全家便利商店IT切中關鍵需求的秘訣 CIO要當企業決策把關者
全家便利商店資訊本部協理簡維國認為，CIO要扮演的角色並不是技術的領導人，而是決策的把關者，要擁有開發否決權，才能將IT預算投資在真正的關鍵需求上
2012-03-02
許承強說：「IT系統的採用不應該削足適履，要求每一家公司都穿著同樣一個尺寸的鞋子。」他認為，IT系統只要能夠提供公司營運所需的報表，依照公司大小和產業別不同，維持原有的系統或進行部分調整，在不強制每一間分公司、子公司都使用同一套的ERP系統，還是可以達到相同甚至更好的管理效益。
2012-02-29
一般企業要將大型主機系統汰換為Web版系統，必須投資上億元重新開發，但新光醫院只花7百多萬元開發前端Web介面，就能滿足使用者需求
2012-02-17
大訊科技總經理梁見發認為，IT除了扮演提升組織運作及溝通效率角色之外，更深一層的價值在於跨部門的流程整合，當其他單位面臨既有制度之外的新問題，IT部門必須從跨部門流程當中找出問題的癥結點，將解決方案與經驗轉化成為企業的運作規則
2012-02-15
從新銀行到老行庫，華南金控資訊科技處處長杜文宗適應不同組織文化的方式，就是多從各種角度想事情，才能深入了解業務需求，找到按部就班的方法
2012-02-03
世新大學電子計算機中心主任葉炳倉，帶領世新IT團隊，仿效iGoogle的個人化資訊首頁，讓每一個人都能自行設定出專屬的校務服務首頁
2012-02-03
面對營運規模不止侷限在臺灣的凱基證券，該公司在面臨和台証證券的併購時，凱基證券董事長魏寶生心中非常的清楚，在影響併購案成功的各種變數中，「人」和「IT」是兩家券商能否合併成功與否的最大關鍵。
2012-01-18
行政院主計處電子處理資料中心主任潘城武認為，透過幫政府建置金流系統，可以讓主政者不亂開支票；透過建置統計平臺，則可以讓施政有數據參考，做到民眾有感
2012-01-13
