臺灣的商品設計培養不出自己的風格與特色，一來和臺灣過去的產業發展邏輯有關，二來則是和臺灣獨特的文化認同有關。由於沒有一種確切的文化認同曾經在這塊土地上落地紮根，我們的品牌與設計是那樣的飄盪無根。
2007-12-19
河岸意象還無法像誠品和101一般成為臺北人共同記憶的一部分，我們的河水與河岸多半也還停留在可遠觀而不可褻玩焉的階段，我們的河岸空間除了豪宅與高架快速道路以外，公共空間與公共建築仍是高度不足的。
2007-12-14
各個國家薪資結構的差異可能出自許多因素，像是對最低薪資的保障不同、或是文化上對於個人主義與團隊合作的重要性認知不同等等，單單看特定階層的薪資高低，就要來推論一國的競爭力強弱，實在是一件很勉強的事。
2007-11-22
資本主義式的民主有其侷限性，當然並不是說我們要倒過來支持獨裁專制。而是，我們如果希望我們現有的生活方式能夠永續下去，乃至於有更好的未來，我們運用民主制度的方式就應該更成熟、更謹慎、更深思熟慮些。
2007-11-16
在地球石油蘊藏量只會減少不可能增加的情況下，除非有高效益的替代能源在短時間內出現，否則，改變我們熟悉的生活方式，藉以節省能源才是解決能源問題的根本之道。
2007-11-09
挪威的太陽能產業給我們的啟示是：只有當你對環境議題有長久而持續的關注，你才能早別人一步體認到能源問題的重要性，並在相關的產業進行布局，進而建立難以取代的進入障礙。
2007-10-18
羅森維運用犀利的邏輯推理，以及「翻舊帳」的能力，指出有很高比例的財經管理書的推論與發現根本經不起考驗，它們充其量只不過是人們對於成功企業所產生的「光環效應」錯覺，這些許多企業經營者奉為圭臬的著作，最多也只能當成「故事書」來讀。
2007-09-19