自2018年，信義房屋逐步奠定數據應用基礎，整合集團內外接觸點的數據，並開始發展各式大數據和AI應用，來支援產業知識密集的房仲及居住業務。對信義來說，這既是提升人才生產力，更是留任人才的做法
台灣世曦資訊系統部協理王立柏表示，資訊部門最懂各種IT新興技術，在獲得高階主管的信任開始著手研究各種新技術時，一開始先在IT部門內成立研究小組，之後甚至有機會成為獨立部門
2012-10-19
對相當依賴IT的物流業來說，有了良好IT系統架構，就能縮短作業流程並增加業績成長。展碁國際資訊管理處處長陳雪菁表示，IT存在的價值，就是要實現企業的策略目標
2012-10-12
兆豐銀行協理兼資訊處處長楊正權認為，任何改變都要有信心，除了要對自己有信心之外，更重要的是，要對團隊成員有信心。唯有如此，IT團隊才能有機會展現自主性與開創性
2012-10-05
玉晶光電資訊處經理蕭鉅表示，在傳統製造業裡，IT並非第一線賺錢單位，因此要說服高層投資IT，首先就要先拉攏使用者與IT站在同一陣線，讓使用者自己提需求
2012-09-28
歐舒丹資訊經理白宗城擁有將近10年的金融業IT背景，一年半前轉換職場跑道，加入歐舒丹，他從舊有經歷去蕪存菁，為歐舒丹打造金融等級的IT服務
2012-09-14
資訊系統要成功，就要先找出潛在效益最大的對象，優先導入新系統，快速獲得成效來突顯IT價值，這正是固緯電子資訊管理處協理張滄海讓IT獲得老闆及使用者信賴的最好方法
2012-09-14
「我們是一個由臭皮匠組合而成的夢幻團隊，不見得每個人都有高學歷，具有多麼豐富的經驗，但是我們非常注重團隊精神。公司營運就像是一支球隊，隨時都要懂得補位，否則球落在三不管地帶，沒人看到就是輸了。」愛爾達科技執行長陳怡君說：「我們寧願彼此重疊也不要互相遺忘」。
2012-09-13
葆旺成功導入ERP助企業轉型 IT要親上前線了解使用者轉換障礙
葆旺公司資訊部副理郭士源為了解使用者上手ERP的門檻，親自陪同所有使用者參與所有教育訓練，提前發現使用者的轉換門檻，以預先排除系統上線障礙
2012-09-07
將資訊系統的運作狀況通通轉換成可量化的數據，才能推測系統的健康狀況。而這些更細節的數據，也是臺北大眾捷運公司總經理譚國光守望營運持續運轉的關鍵數據。
2012-08-31
第一線的客服人員不只是勞力密集產業，透過IT系統訓練客服互動專業能力外，好的作業流程再搭配知識管理平臺的系統支援，可以讓客戶服務的品質從A提升到A+
2012-08-28