自2018年，信義房屋逐步奠定數據應用基礎，整合集團內外接觸點的數據，並開始發展各式大數據和AI應用，來支援產業知識密集的房仲及居住業務。對信義來說，這既是提升人才生產力，更是留任人才的做法
為了達到IT人員和業務人員同一陣線，第一銀行資訊處處長李進富要求，IT部門10年以上的資深員工，到全臺各分行做使用者需求訪談。這2年已經拜訪過第一銀行全臺3分之2的分行了
2012-06-28
亞智CIO耳聽八方掌握專案動態 放手授權培養IT自我管理能力
亞智科技資訊工程課經理王宗樹經常放手授權IT部門成員接手專案，但他也會打開耳朵聆聽辦公室中的風吹草動，隨時掌握專案動態適時介入
2012-06-15
緯創軟體資訊管理總處處長姜葆實認為，要提升IT部門同仁的能力，教練式的管理方式，提供同仁做中學的機會，有助於自我能力的提升
2012-06-08
關貿網路總經理連鯤菁表示，除了透過各種IT系統的建置，讓所有營運流程更清楚外，更自行建置了一套專案損益表系統，藉由量化所有的服務流程，公司高階主管就可以清楚得知每一個專案的盈虧。
2012-06-06
為了3年後完成的臺北市教育雲，吸引更多教師願意投入資訊融入教學，臺北市政府教育局資訊室主任趙國玲採用競爭型經費補助方式，來激勵各校老師的投入熱情
2012-05-29
經濟部水利署從2010年開始，將分4年完成10多個所屬機關機房共構工程，與此同時，也將公文線上簽核系統部署在共構環境中，讓所屬機關不需另外支出開發費用，就能使用同一套系統
2012-05-18
高雄醫學大學打造旗下3院同套HIS時，小港醫院資訊室主任李金美善用跨域溝通能力，弭平院際分歧流程，助小港成功融入高醫集團化經營
2012-05-18
不同於大型券商將大戶視為主要客戶，新光證券僅靠全網路下單打下1.2%的市占率，為了符合大多數散戶的需求，新光證券資訊部經理鍾明昌提早開始訓練IT人力，迎戰未來多作業系統、多瀏覽器的時代
2012-05-14
