自2018年，信義房屋逐步奠定數據應用基礎，整合集團內外接觸點的數據，並開始發展各式大數據和AI應用，來支援產業知識密集的房仲及居住業務。對信義來說，這既是提升人才生產力，更是留任人才的做法
為了實現慈濟醫院醫療普遍化的理念，慈濟醫療志業發展處資訊中心主任黃少甫，在7年內協助慈濟設立3間分院，並且設立資訊人員的虛擬團隊制度，統合資訊資源
2009-07-30
遠雄企業團旗下各事業單位的客戶與會員經營，原本都是單打獨鬥，但是，遠雄企業團總管理處資訊企畫室經理陳森山表示，為了把旗下的會員資料匯集到同一個地方來共同經營，今年初開始著手導入CRM
2009-07-17
2012年臺安醫院必須將所有的醫療流程全面數位化，該公司資訊處主任林明賢表示，屆時看診時間將從平均1.5小時，大幅縮短至30分鐘
2009-07-16
高雄捷運公司從工程興建階段正式邁入營運階段，該公司資訊系統處代行處長戴劍文表示，除了配合公司營運目標調整改變組織型態與人員執掌外，也彈性調整IT委外策略
2009-06-29
對於華泰王子飯店來說，衝突代表的是不同的想法在激盪，只要是合理的衝突，最後一定可以迎刃而解。華泰王子飯店資訊部經理陳秋榮認為，如果一個專案沒有衝突，那麼，這個專案一定無法帶來變革與創新
2009-06-19
原本新東陽認為自己只是傳統的食品廠商，但隨著導入各種E化措施，用IT打造讓消費者信賴的安心食品，連同仁都有了引以為傲的企業榮譽感。
2009-06-18
為了在第一時間掌握業務發展脈動與變化，威寶電信資訊服務事業部每2周就會與客服、加值與業務等使用者單位溝通，重新檢視並且確認需求。
2009-06-18
