人物
臺灣本土一家混凝土製造商在4年前展開一場數位化大轉型，藉由數位化工具與AI技術的導入，對傳統水泥生產流程進行全面革新，推動工廠朝向更加數位化、智慧化的目標邁進
不同於大型券商將大戶視為主要客戶，新光證券僅靠全網路下單打下1.2%的市占率，為了符合大多數散戶的需求，新光證券資訊部經理鍾明昌提早開始訓練IT人力，迎戰未來多作業系統、多瀏覽器的時代
2012-05-14
國際票券金融公司資訊部經理楊松達表示，因為IT部門同仁擁有深厚的金融產業知識，透過自主開發核心系統，可以在第一時間領先同業推出新服務外，也能為業務部門同仁進行IT產業的分析
2012-05-04
振農水泥電腦室副理陳麗嬌表示，當企業內部只有一人IT，多數系統幾乎都要委外開發。而為使外部開發系統符合內部應用，如何在員工使用與顧問團隊之間維繫合作，就是資訊人員必需扮演的角色
2012-04-27
小林眼鏡總經理朱慶忠以學財務出身，很多管理是來自於可量化的數字，但是談到IT投資是否回本，「IT絕對很花錢，但所能創造的管理效益，絕對值得。」朱慶忠說。
2012-04-25
神通資訊科技行政中心資訊服務研發處處長趙元瀚表示，在克服各種技術困難，IT同仁合力推出雲端服務，不僅解決同仁工作上的問題外，更進一步成為公司賺錢的新服務
2012-04-13
華頓投信資訊部資深協理謝焸憲表示，投信業IT部門人少、錢少但事情多，因此，所有IT任務都必須掌握化繁為簡原則後，才進行後續開發
2012-04-13
群義房屋總經理陳俊男指出，IT的視野要宏觀，才能站在老闆的角度，檢視整套交易處理流程還會牽涉到其他哪些部門，從而提升工作效率。另一方面，IT的思維要夠細膩，才能比使用者想得更遠，剖析不同部門相互勾稽的連動關係。
2012-04-11
渣打銀行打通資訊部門辦公室隔間，將所有IT部門員工集中在單一空間工作，取消固定座位，讓大家每天與不同的同事當鄰居，培養團隊精神，成功讓原本絕大多數都是本土分行的臺灣渣打銀行與國際集團接軌
2012-03-30
臺灣菸酒從2009年開始斥資2億元在全臺上百據點導入SAP ERP，這個專案就是由臺灣菸酒總經理林讚峰所提議，而他認為，「導入ERP對臺灣菸酒最大的幫助是提高銷售端資料的透明度，以及管理銷售據點。」
2012-03-28
友通資訊電腦資訊部經理葉世聰表示，唯有IT部門同仁能夠化身為公司的內部顧問，才能夠真正設計出能夠滿足各個部門所需的功能
2012-03-16