人物
桃園市近幾年大力推動智慧科技發展,去年更首開先例,合併研考會與資科局成立智慧城鄉發展委員會,以跨局處協調、整合資源,推動市府各級機關運用科技思維改善服務
「血汗醫院」議題不斷地延燒,第一線醫務人員的抗議聲浪不斷,政府高層也不斷地表達關切,特別在護病比上面目前是以1:7的期望在進行的。但是人力充足就可以完全解決這樣子的問題嗎?
2011-06-24
雄獅旅遊總經理裴信祐表示,該公司IT進程較其他同業早,這段從Web走向App提供服務的過程中,IT成為雄獅旅遊落實政策並執行的重要工具,也透過IT創造新的營運方式。
2011-06-22
3年前,臺北市立聯合醫院決定取回IT技術的掌握權,自主開發8院共用的醫療資訊系統,來降低開發成本、加快解決問題的速度,並串連院區醫療服務
2011-06-21
凱基證券在2006年時,開證券業之先河,將IT部門中開發與維運人員分開。歷經3年多的組織調整與人力升級,建立了開發端和維運端各自的專業領域,提高IT提供服務的效率
2011-06-17
一直以來,中華電信面臨內外部IT必須緊密整合的挑戰,平時中華電信的業務單位會不斷提出新的需求,IT部門會先排定這些需求的優先順序,統籌IT資源,以規畫開發計畫。
2011-06-09
勤益科技大學電子計算機中心主任楊勝智整合多項機房省電設計,打造了一座不到25坪的小型綠色機房,PUE值達到1.7,遠低於業界平均值,未來還想挑戰PUE 1.4的超省電機房
2011-06-03
華泰電子資訊長王金秋導入桌面虛擬化和精簡型電腦,將使用者端應用集中到伺服器,大幅降低IT部門的維護工作,1個人就能管理500臺電腦
2011-05-12