在疫情高峰期間，勞動部結合AI機器人擴大民眾諮詢客服的服務能量，並在內部會議導入AI語音辨識技術，縮短會議紀錄處理人力及時間，今年更成立AI工作小組，大力推動各機關導入GAI應用
鳳凰科技亞太區資訊部總監楊鴻志用防火牆、WEP加密技術建立企業無線網路安全防禦系統，再輔以「堅實的密碼」、終端硬體認證的安全管理政策，塑造主動式的安全防護機制。
2005-10-26
臺北市立聯合醫院今年9月正式提供行動醫療服務，聯合醫院資訊長劉德明表示，目前臺北市的養老院、社區服務中心幾乎都有ADSL網路，聯合醫院的醫師至養老院問診時，帶著筆記型電腦就能透過ADSL網路連回醫院的藥局系統開藥。
2005-09-23
考察國外先進醫療機構之後，臺北市立聯合醫院資訊長劉德明為臺灣的醫療IT帶來兩項新觀念，除了呼籲大家「拆解」現有的醫療IT系統，還鼓勵集中式的IT管理。
2005-09-23
隨著美容、DIY潮流的興起，第一化工經理黃國芬，藉著架設網站，導入POS、ERP，讓原本專事販賣實驗用料等各種基礎原料的42年老店，開出現代感十足的新分店。
2005-09-20
每一個人資質有限，透過不停的學習、請教和閱讀，是最快增進一個人能力的方式。臺灣人壽電腦中心協理張慶童認為：「IT主管應該要努力訓練自己的抽象理解能力。」唯有藉由不斷學習、自我提升，勇於接受新知，才能持續不斷創造工作所帶來的成就感。
2005-09-09
臺灣歷史最悠久的壽險公司臺灣人壽，1998年隨著民營化，IT架構也全面翻新，電腦中心協理張慶童，近幾年在新架構下打造的電子商務平臺，B2C及B2B發揮效益，使得該公司獲利傲視金融業界。
2005-09-09
劉倫凱身為安麗公司營運處長以及資訊部門主管外，事實上他還同時身兼資訊經理人協會的理事長，劉倫凱是在今年4月接任資訊經理人協會理事長職位，該協會主要是協助提升資訊經理人管理的觀念以及運用最新IT的技巧，劉倫凱會被選為資訊經理人協會理事長也是因為其在IT產業10多年的經驗，同時具有企業管理的學術背景。
2005-09-06
由於安麗公司的IT架構大多都是跟著美國的總公司計劃去執行，且遵循美國的大專案、系統的規格進而添購產品，之後再根據當地的需求發展在地化的IT架構。
2005-09-06
10年前曾經十分風光的安麗，因旗下許多直銷商轉往大陸發展業績大幅滑落，營運處長劉倫凱近幾年從IT下手，加強了線上交易及資訊即時化的機制，讓營運漸漸由谷底翻升。
2005-09-06
今年初，聯邦銀行僅用3個月的時間，完成合併中興銀行的轉換工作，聯邦銀行資訊部副理張國男認為，去年規畫和建置完成的雙機房中心，充分發揮備援和穩定的功能。
2005-08-30
根據iThome電腦報周刊進行的「2005年臺灣2000大企業IT採購大調查」調查結果顯示，臺灣資訊主管的層級多為二級單位，也意味著IT主管在企業中，通常是扮演一個「配合者」，而非「決策者」的角色。在民間企業如此，在公部門更是如此。
2005-08-23
故宮早上9點到下午5點的開館時間，即便週末假日仍有開放，但對於異鄉遊子或是臺北以外的民眾，仍是一個親近的門檻。透過網路發展，促使數位博物館的出現，7×24的特性，可以改變民眾「參觀」博物館的習慣，更讓許多世界各國、咫尺天涯的藝文愛好者，能夠「近」距離的一窺故宮堂奧。
2005-08-23