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在疫情高峰期間，勞動部結合AI機器人擴大民眾諮詢客服的服務能量，並在內部會議導入AI語音辨識技術，縮短會議紀錄處理人力及時間，今年更成立AI工作小組，大力推動各機關導入GAI應用

茂德科技並不以新科技導入為優先，該公司資訊處處長林政宏，以嚴謹務實的態度，打造出穩定的資訊系統。

2007-03-09

長庚醫院許多醫療應用都十分先進，這多是該院行政中心資訊管理部特別助理何國豪，以親臨現場的務實態度，一手打造而成。

2007-03-05

資訊部門無法大規模擴編的情況下，策略性委外是最能取得平衡的一種做法，中信大飯店資訊工程處總工程師李錫謙說，飯店業的IT人員，就是要想盡辦法用最少的資源做最多的事。

2007-02-16

IT整併小到E-mail的設定，大到ERP的整合，在過程中，都可能迸出一些令人意想不到的狀況，新精誠資訊資訊長兼副總經理高添水用理性、循序漸進的方式帶領IT團隊解決困難。

2007-02-08

堅信以人為本，亞太電信集團資訊技術事業群資訊長林東亮以信任為基礎，打造無障礙溝通環境，以推動企業內部創新文化。

2007-02-05

3M重視員工的價值，讓3M資訊科技處總經理陳連進畢業至今都在3M服務，這25年來，他讓3M臺灣的IT部門走出不同的路。

2007-01-26

2003年，速博資訊暨多媒體中心處副總經理何發先一手改造資訊部門的工作態度，以服務為本位，進而讓資訊部門轉型為利潤中心。

2007-01-18

回想一路走來，兆豐國際商業銀行資訊處處長黃永貴深深感受到系統整併的細瑣與複雜，舉凡差異分析到正式轉換，每一個關卡都有不同的挑戰。

2007-01-12

IT部門經歷轉型過程，新光保全資訊部經理江松岳將其轉型成服務單位，服務對象從內部延伸到外部，也透過完全掌握核心系統，讓提供的服務更多元、有彈性。

2007-01-05

全聯福利中心的IT預算沒有上限，但全聯實業資訊部經理王子建心理很清楚，哪些是真正該花的，秉持錢只花在刀口上的原則，為IT預算嚴格把關。

2006-12-29

在臺北醫學大學附設醫院工作已11年的北醫醫療資訊副院長劉立，以各種IT建置，讓北醫的內部與外部資訊管理，達到雙贏局面。

2006-12-21

為了長期的IT發展，泰安電腦今年9月正式成立資訊長一職，泰安電腦資訊部資深經理許育達將改造IT部門，化被動為主動，成為解決問題的服務團隊。

2006-12-14