CIO TALK

寶雅殺出削價競爭紅海的關鍵 善用BI即時調整前線銷售策略

寶雅國際系統發展處經理吳瑞欽表示,生活雜貨是一種削價競爭激烈的產業,透過視覺化BI報表的顯示,即時了解各種商品的銷售與產品庫存狀況,才能動態調整因應銷售策略

2012-07-30

IT部門人人要懂商業語言 CIO才能以更少資源做更多

Informatica資訊長兼北亞區總裁Tony Young認為,不僅CIO要懂得用商業語言跟CEO溝通,更要讓IT部門人人都能懂得用商業語言,才能用IT為公司帶來創新價值

2012-07-26

馬偕醫學院打造更穩定的校園私有雲

為了提供校務人員及學生更好的服務,馬偕醫學院資訊中心主任楊明正整頓原有機房,並善用原有機房設備,改建成高效能的綠色機房

2012-07-19

成大IT化身校園e化服務業 打造有感服務吸引使用者

成功大學計算機與網路中心主任陳響亮表示,要推出雲端服務,就要以「有感」的服務規模打動使用者。而計網中心人員更要化身校內師生專屬的服務業者,以百分百的服務滿意度,實現IT效益

2012-07-11

行政院農委會IT反主為客 讓業務單位當老闆主動提需求

農委會CIO找到了讓IT專案暢行無阻的關鍵,就是讓業務單位主動向IT提出需求,IT只要找到合適技術來媒合需求,就能順水推舟來提供服務

2012-07-04

第一銀行IT部門走出辦公室 為了解前線業務需求全臺跑透透

為了達到IT人員和業務人員同一陣線,第一銀行資訊處處長李進富要求,IT部門10年以上的資深員工,到全臺各分行做使用者需求訪談。這2年已經拜訪過第一銀行全臺3分之2的分行了

2012-06-28

太平洋崇光百貨整併全臺機房 從快速游擊戰轉型集中化正規軍

太平洋崇光百貨從導入ERP開始整併全臺機房,讓高層主管在總部就可統領全臺各分店營運資料,彷彿成立正規軍,迎戰百貨戰場

2012-06-15

亞智CIO耳聽八方掌握專案動態 放手授權培養IT自我管理能力

亞智科技資訊工程課經理王宗樹經常放手授權IT部門成員接手專案,但他也會打開耳朵聆聽辦公室中的風吹草動,隨時掌握專案動態適時介入

2012-06-15

緯創軟體面對公司轉型變革 用教練式管理找回IT團隊競爭力

緯創軟體資訊管理總處處長姜葆實認為,要提升IT部門同仁的能力,教練式的管理方式,提供同仁做中學的機會,有助於自我能力的提升

2012-06-08

臺北市教育局率先打造教育雲 用競爭型資源激勵第一線參與意願

為了3年後完成的臺北市教育雲,吸引更多教師願意投入資訊融入教學,臺北市政府教育局資訊室主任趙國玲採用競爭型經費補助方式,來激勵各校老師的投入熱情

2012-05-29

公務機關也要有90分的資訊室 水利署積極部署軟體共用私有雲

經濟部水利署從2010年開始,將分4年完成10多個所屬機關機房共構工程,與此同時,也將公文線上簽核系統部署在共構環境中,讓所屬機關不需另外支出開發費用,就能使用同一套系統

2012-05-18

CIO用跨域溝通磨合3院歧異 助小港醫院融入集團化經營

高雄醫學大學打造旗下3院同套HIS時,小港醫院資訊室主任李金美善用跨域溝通能力,弭平院際分歧流程,助小港成功融入高醫集團化經營

2012-05-18

迎戰多平臺時代及早養兵 新光證券的IT不能只會單一技術

不同於大型券商將大戶視為主要客戶,新光證券僅靠全網路下單打下1.2%的市占率,為了符合大多數散戶的需求,新光證券資訊部經理鍾明昌提早開始訓練IT人力,迎戰未來多作業系統、多瀏覽器的時代

2012-05-14

國票IT每人手握7張金融證照 要搶市占就得懂業務並自主開發

國際票券金融公司資訊部經理楊松達表示,因為IT部門同仁擁有深厚的金融產業知識,透過自主開發核心系統,可以在第一時間領先同業推出新服務外,也能為業務部門同仁進行IT產業的分析

2012-05-04

一人IT如何克服困境 振農水泥與系統商合奏e化應用

振農水泥電腦室副理陳麗嬌表示,當企業內部只有一人IT,多數系統幾乎都要委外開發。而為使外部開發系統符合內部應用,如何在員工使用與顧問團隊之間維繫合作,就是資訊人員必需扮演的角色

2012-04-27