CIO TALK
不只是自己擁有IT和HR兩大專長，成為能夠在職場雙棲的π型人才，台南企業人資處兼資訊處經理黃增勳還想推動π型組織，讓IT部門同仁都能擁有兩種以上資訊技能專長
2013-06-21
憑藉著對資訊的熱愛，偉盟工業行政部資訊副理張志豪從高中時期便透過各種方式，不斷充實自我，跨領域學習，不侷限自我發展，並運用所學，一手建立偉盟工業各項資訊應用服務
2013-06-14
臺南市教育局資訊中心自行開發「教育雲暨行動學習」平臺，整合各縣市既有的網頁教學資源、影音素材、以及教案Flash等，讓老師能運用舊有的教材，或自行組合新教材，學生也能用平板和手機存取這些教學資源
2013-06-04
KKBOX的營運必須倚重技術支撐，為了提升市場競爭力，KKBOX在常態組織中，配置了十分之一人力，長期關注新技術發展，並且扮演技術傳教士，把新的技術傳授給團隊同仁
2013-05-31
一般製造業中，業務與研發部門常被視為前線一軍，IT只是二軍，但奇菱科技資訊長陳品憲卻妥善運用IT，致力於企業內部整體的商業流程改善，讓IT扮演放大鏡，幫助企業創造更大利潤
2013-05-24
隨著行動裝置、通訊技術的改變，易遊網IT要回歸根本，跑在業務部門之前，先創造符合技術潮流的平臺與門檻，才能讓易遊網在未來10年更無縫、無痛的順應改變
2013-05-14
臺北市政府IT服務再度超越自我，從被動等市民陳情，到主動提供包括市民雲、教育雲、健康雲、企業雲和開放資料雲，將市政服務送到市民手上
2013-05-10
至上電子資訊部協理陸亨傑導入系統時，投入大量時間了解使用者需求，反覆實機測試，才能掌握各家廠商產品的優缺點，廠商的專業技術是什麼，找到功能最貼近使用者的系統
2013-04-30
「天時」指的是IT建置策略，必須隨景氣波動而動態調整，「地利」指的是當企業往海外擴展，或經營型態改變時，IT要能靈活應對新需求，「人和」則是指IT部門應與公司其他部門保持良好的溝通、協調
2013-04-26
曾幫臺灣制定電子病歷標準規章的中山醫學大學附設醫院副院長曾志仁，因為擁有專業醫師與資訊專長雙背景，造就他建置資訊系統更能從醫師和病人的使用者需求出發，拉近醫療專業與一般民眾間的距離
2013-04-19
新北市警察局的IT可不只是負責電腦維修，人人還要變成資料科學家，從各種警政資訊和犯罪資訊中，找到可以幫助破案緝凶的蛛絲馬跡，IT就是新北市警局保衛城市的關鍵
2013-04-12
臺灣BSI驗證部協理兼任IT部門主管謝君豪表示，為了證明國際標準的好處，該公司不僅以身作則導入各種國際標準的管理制度，也透過導入一套資訊透明的工作流程，可以設定各種監控指標，進行交叉分析以避免違法
2013-04-03
玉山銀行資訊長謝萬禮認為，IT不能只是把事情做好，即使是最基層的IT人員，都必須要能夠以顧客導向的角度來思考，才能協助業務快速調整流程，進而維持長遠的競爭力
2013-03-22
當管理高層無法完全了解IT技術名詞時，西華飯店資訊室副理洪士堯運用同理心，採取能讓高層感同身受的比喻方式來溝通IT新專案，增加IT專案過關機會
2013-03-18