數位轉型

全面上雲的美國第一資本金控，用公雲服務打造韌性架構，不只有常見的多可用區域、AA多區域架構，還提出單元架構設計，來實現最佳區域工作負載分配

第一資本是美國第三大發卡銀行，他們靠技術、工作模式和人才，在2020年關掉最後一個資料中心機房，成為100%雲端企業

面臨少子化、高科技業競爭人才，中鋼運用AI加速數位轉型發展，導入多項數位技術，以提高人機協作程度、開發數位助理、導入混合雲架構、產線運用數位雙生4大對策，提高員工的工作效率、加速經驗傳承。

中華電信近幾年啟動新一波策略轉型，從電信服務供給者角色，要轉變為以客戶為中心，並透過IT現代化、雲化發展提升資訊力，拓展新興業務

回歸策進資訊產業的目的，資策會透過價值溝通、組織重整、調整接案和管理標準等方式，從以往專接政府標案的承包商，逐漸轉成提供第三方認驗證服務業者，並於今年開始近期兩年五億元的策略性投資

禾伸堂積極推動雙軸轉型策略，一方面加速工廠的數位轉型，另一方面也要因應ESG落實永續發展的要求，如何兼顧數位轉型需求和永續發展，成了禾伸堂IT面臨的考驗

為了趕上OMO零售潮流，及彌補服務業普遍缺工困境，大型3C類零售業者全國電子近一年的應對方法是大舉進軍數位通路，並積極擁抱生成式AI，強化數據蒐集和運用，進而提升營運效率

臺灣資安先在制度化和法制化突破，之後成立資安處與資安院，協助政府處理資安事件，以及培養資安人才等任務，並且加強對資安意識的普及和培訓