自2019年起,金色三麥集團開始積極推動數位轉型,不僅靠IT加速系統整合與流程優化,也運用各種數位科技,打造創新餐飲服務與互動體驗
從新銀行到老行庫,華南金控資訊科技處處長杜文宗適應不同組織文化的方式,就是多從各種角度想事情,才能深入了解業務需求,找到按部就班的方法
2012-02-03
世新大學電子計算機中心主任葉炳倉,帶領世新IT團隊,仿效iGoogle的個人化資訊首頁,讓每一個人都能自行設定出專屬的校務服務首頁
2012-02-03
面對營運規模不止侷限在臺灣的凱基證券,該公司在面臨和台証證券的併購時,凱基證券董事長魏寶生心中非常的清楚,在影響併購案成功的各種變數中,「人」和「IT」是兩家券商能否合併成功與否的最大關鍵。
2012-01-18
行政院主計處電子處理資料中心主任潘城武認為,透過幫政府建置金流系統,可以讓主政者不亂開支票;透過建置統計平臺,則可以讓施政有數據參考,做到民眾有感
2012-01-13
愛爾蘭Vodafone用IT創造能見度 從使用者經驗定義服務KPI
愛爾蘭Vodafone IT維運部門首席Shane Gaffney認為,技術型KPI只能控管技術面的品質,必須改從使用者經驗重新定義KPI,才能創造服務管理的能見度
2011-12-30
技術快速變遷、使用者需求千變萬化,讓不少企業IT部門都有工作超量的困擾。銘傳大學採用自由軟體滿足不需要客製的系統需求,再結合既有系統,減少自製負擔讓系統開發事半功倍
2011-12-30
對宇瞻科技總經理陳益世來說,IT不只是對內提供e化服務的角色,「IT人所具備的技術,甚至可以直接連結到企業營運,成為產業典範轉移不可或缺的關鍵人物。」陳益世說。
2011-12-21
遊戲橘子集團資訊長許武先表示,提供各種線上遊戲的加值服務確保玩家權益、增加玩家對遊戲橘子的向心力,和深化同仁之間的溝通效果,是IT帶來最大的效益
2011-12-16
一個在教學醫院擔任資訊室主任7年的CIO,3年前踏入完全陌生的營造業,幾乎全靠一個人從頭為一家年營業額50億元的企業進行e化。43歲的丁宏祈,憑藉的是多年來在廠商端與企業端歷練累積的經驗
2011-12-16