IT技術不斷推陳出新，環保署環境監測及資訊處處長朱雨其認為，IT的價值不在修電腦，而是要能夠透過IT為組織帶來業務創新，像是監資處與iGoogle連結，提供民眾在網路上看到空氣品質監測的最新資料，就是政府機構的首位案例。

在震旦集團已經25年的震旦資訊總經理陳翠華深信，CIO唯有深入了解產業知識，才能領導使用者激出更多創意。

國內前十大的IC零組件電子通路商增你強，走過25年歷史，越加茁壯的重要關鍵就是，老闆對於IT的投資與用心，使得企業體質能一直隨著產業變遷而不斷改善提升。

只要消費者需要包裹配送服務，黑貓宅急便都不會錯過這些機會。而黑貓宅急便之所以能夠突破各種時間和空間的限制，隨時隨地做到收貨、集貨以及配送，靠的就是第二代行動POS系統。

被趨勢科技從四季飯店挖角的全球資訊服務部副總裁胡慎寬認為，IT必須要能與企業營運結合，而IT部門的績效，是以IT部門對營運單位提出什麼好用的IT服務作為績效評量的標準。

林占山一直以來都是用一種要讓別人覺得找到他，他就能提供最好解決方法的這種態度與方法，讓自己不斷往上提升。同樣地，他也希望，IT部門的人員，能用這樣的想法做事，且要把自己的位階往上提升一層，對於相關的策略思考及系統建置規劃，才會更縝密。

迎輝科技總經理室協理余智育，從企業盈虧的角度來選擇IT管理的重心，找出最適當的IT投資效益，協助企業因應產業環境的劇烈波動。

曾任DHL、聯想資訊長，現任北電（Nortel）全球資訊長的Steven Bandrowczak認為，無論是當哪個行業的CIO，都只有一個秘訣，那就是跨出IT的領域，去了解整個企業商業運作的模式，如此才有可能規畫出好的系統，並且緊密和商業策略結合。