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在疫情高峰期間，勞動部結合AI機器人擴大民眾諮詢客服的服務能量，並在內部會議導入AI語音辨識技術，縮短會議紀錄處理人力及時間，今年更成立AI工作小組，大力推動各機關導入GAI應用

面對IT即業務的產業特質，遊戲橘子技術長林純忠將企業永續經營視為重要準則，並以業務不中斷為主要目標，因此能讓IT與業務緊密結合，以提供穩定的服務。

2007-08-31

在大榮貨運工作20多年的資訊中心經理楊志文，由於深刻了解業務，在他的領導下，IT部門能夠靈活的支援企業業務上的各種要求。

2007-08-23

面對企業追求國際化的腳步，三陽工業總經理室資訊系統組經理陳春明透過資訊系統，讓海外分公司的管理制度一次到位。

2007-08-15

因為舊伺服器面臨停產，讓臺灣華歌爾資訊管理部協理黃建麟必須挑戰在1年內完成新建置SAP ERP的任務，但在老闆的支持下，公司的向心力得已凝聚，讓系統的建置提早在9個月內完成。

2007-08-09

資訊部門主管的思維與判斷，是否能涵蓋企業發展需求非常重要，國際票券金融公司資訊部經理羅天一的策略就是，專注企業未來5年的短中期發展。

2007-08-03

面對企業追求成長，車王電子資訊長方書成反而精簡人力設備，善用溝通貼近需求，將服務做大。

2007-07-21

因應企業不斷成長，和運租車與和潤企業管理支援部副理陳煥文著手推動資訊部門轉型，朝向IT顧問角色發展，並從組織與制度率先下手。

2007-07-15

群益證券提供安全的交易平臺，落實企業永續經營的概念，群益證券執行副總裁兼資訊部主管賈中道認為，這是該公司連續19年每季都有獲利的主因。

2007-07-07

要懂得接受抱怨，便要有溝通能力，巨路國際資訊部經理蘇祐萱透過簡報的方式，培養資訊部門的溝通能力。

2007-07-01

由製造業出身的義大醫院資訊處處長洪誌隆，在義大醫院開幕前45天，緊急完成了HIS的建置，並且一手打造了現在義大醫院的IT架構，這讓他深深體認到醫療IT與使用者溝通的重要性。

2007-06-22

資訊的發展不可能獨立於組織運作之外，元富證券副總經理林東和認為，身為資訊長就是要想辦法讓IT與企業組織的策略結合。

2007-06-15

為了讓紡織工業能再度變身，潤泰全球資訊處副總經理薛承周表示，善用IT管理異常的能力，做到生產流程與品質控管，透過供應鏈平臺串接供應商，讓資訊更公開、整體產業也獲得正面提升。

2007-06-04