桃園市近幾年大力推動智慧科技發展,去年更首開先例,合併研考會與資科局成立智慧城鄉發展委員會,以跨局處協調、整合資源,推動市府各級機關運用科技思維改善服務

IT系統必須跟上業務創新 中華電信資訊處主動出擊

中華電信資訊處處長陳明仕認為,要滿足不斷推陳出新的創新業務需求,資訊部門不能只是被動地等著需求,必須要主動出擊才能滿足企業在業務面上的成長

2009-09-04

CIO必須專注於商業流程 由IT啟動流程改造才是最高竿

中興電工資訊中心處長賴晃宇主動跨部門整合,打造節能系統,幫公司創造更大業績

2009-08-31

大陸工程用IT形塑企業文化 用IT提升公司治理能力

大陸工程資源管理處資訊部協理陳朝訓表示,大陸工程的e化逐步從每個人都有電子郵件到導入ERP系統,不僅凝聚同仁向心力,也因為資訊流透明,也提升對臺灣和印度子公司的治理能力

2009-08-21

IT必須想辦法勇於創新 跳脫工程師定位 學藝術家創新

中國文化大學推廣教育部資訊長推動組織改造,打造出一個具備創新能力的資訊團隊

2009-08-20

新光證電子下單搶上市的秘訣 從營運角度掌握開發關鍵需求

新光證券技術總監吳志宏從營運角度掌握系統開發重點,不但縮短開發時程,又能滿足客戶需求,實質增加企業營收

2009-08-13

使用者也得學習表達需求 高醫提升資訊室層級促進溝通

不光是資訊人員要努力去配合使用者的需求。高雄醫學大學附設中和紀念醫院副院長劉景寬認為,很多時候,使用者也必須好好學習怎麼去當一個好的使用者,清楚的表達需求,才能提升效率

2009-08-06

慈濟醫院7年內設立3間分院 全靠虛擬團隊制度分工提升效率

為了實現慈濟醫院醫療普遍化的理念,慈濟醫療志業發展處資訊中心主任黃少甫,在7年內協助慈濟設立3間分院,並且設立資訊人員的虛擬團隊制度,統合資訊資源

2009-07-30

統整海內外400多萬個客戶 遠雄企業團著手導入CRM

遠雄企業團旗下各事業單位的客戶與會員經營,原本都是單打獨鬥,但是,遠雄企業團總管理處資訊企畫室經理陳森山表示,為了把旗下的會員資料匯集到同一個地方來共同經營,今年初開始著手導入CRM

2009-07-17

迎接2012年e化挑戰 臺安讓醫療流程全面走入電子化

2012年臺安醫院必須將所有的醫療流程全面數位化,該公司資訊處主任林明賢表示,屆時看診時間將從平均1.5小時,大幅縮短至30分鐘

2009-07-16

因應三年後網路世代就讀高中 和平高中啟動校園IT革命

和平高中3年前正式成立資訊中心,讓資訊科技能融入教學,並透過資訊科技讓教學品質與學習效率能以每3~5年成長1倍為目標

2009-07-03

彈性運用IT委外策略 高雄捷運公司IT精省有道

高雄捷運公司從工程興建階段正式邁入營運階段,該公司資訊系統處代行處長戴劍文表示,除了配合公司營運目標調整改變組織型態與人員執掌外,也彈性調整IT委外策略

2009-06-29

CIO要做的不只是解決問題 更重要的是提早發現問題

對於華泰王子飯店來說,衝突代表的是不同的想法在激盪,只要是合理的衝突,最後一定可以迎刃而解。華泰王子飯店資訊部經理陳秋榮認為,如果一個專案沒有衝突,那麼,這個專案一定無法帶來變革與創新

2009-06-19