人物
臺灣本土一家混凝土製造商在4年前展開一場數位化大轉型，藉由數位化工具與AI技術的導入，對傳統水泥生產流程進行全面革新，推動工廠朝向更加數位化、智慧化的目標邁進
國泰世華銀行的核心系統轉換工程，已經邁入最後的測試階段，預計最晚將在2009年第2季上線，國泰世華銀行資訊總管理處資訊長章光祖表示，這一次的核心系統轉換是為了因應未來5年、10年的發展。
2008-11-27
勝德國際就像是很多臺灣企業的縮影，在公司要上市櫃時，才開始正視IT的作用。而王鈞立就從這個原點開始，一點一滴打造勝德國際的IT。
2008-11-20
國賓飯店資訊部副協理莊善謀抱持多一點雞婆的態度，多幫使用者設想下一步的需求，把握機會，在每一件IT需求中順勢而為地多做一點，慢慢地讓e化滲透全飯店。
2008-11-07
傳統製造業一定要效法高科技製造業的IT做法嗎？雷虎科技資訊管理室經理蔡文珍可不這麼認為。他不學別人做供應鏈，反而以銷售鏈打造雷虎征戰全球的運籌系統，走出一條最適合自己的路。
2008-10-30
「還有我可以為你效勞的地方嗎？」這是臺灣拜耳IT同仁講完電話前會自然而然說出的一句話，在他們的桌上，更放著印有「Think Customers！」口號的便條紙，時時提醒自己以客為尊。
2008-10-22
為了拉近捷運車站現場維修人員和IT部門同仁的距離，臺北捷運公司資訊處處長趙孟成憑藉豐富的現場維修經驗和溝通技巧，帶領IT部門同仁深入現場，體驗捷運維修現場。
2008-10-15
10年前，勤業眾信面對的使用者，是一群質疑電腦，不知道為什麼要用電腦取代既有作業方式的人，現在，使用者不僅已經習慣使用電腦，也高度倚賴資訊科技來完成工作，還會主動要求資訊單位提供資訊服務。
2008-10-13
IT技術不斷推陳出新，環保署環境監測及資訊處處長朱雨其認為，IT的價值不在修電腦，而是要能夠透過IT為組織帶來業務創新，像是監資處與iGoogle連結，提供民眾在網路上看到空氣品質監測的最新資料，就是政府機構的首位案例。
2008-09-26
為了證明IT的價值以及IT投資的合理性，每一家企業的想法與做法都不盡相同，保誠人壽則是認為，如果IT專案的方向與企業的營運方向一致，IT的投資就一定會有效益。
2008-09-11