自2019年起,金色三麥集團開始積極推動數位轉型,不僅靠IT加速系統整合與流程優化,也運用各種數位科技,打造創新餐飲服務與互動體驗
摩斯漢堡強調現點現做,勢必得讓客人現場久候。該公司資訊室部經理林明輝透過IT提供多元點餐方式,讓客人預訂餐點、在指定時間到門市取餐,來減少顧客等候時間
2010-05-27
新樓醫院行政副院長陳南州,相信管理是一種共通的法則,也相信IT是發展的重要一環。在上任後20個月內,改善了新樓醫院的IT體質
2010-04-29
格上租車資訊部經理林文珠表示,趁著新官上任的大刀闊斧改革期間,解決IT系統不能同步營運現況資訊的盲點後,再改善IT和其他部門同仁作業上面臨效率不彰的問題,逐步完善租車前、中、後臺系統
2010-04-26
中原大學電算中心不分男女都要參加儀態訓練,從學化妝打領帶到練口條,為的就是要徹底改變,以不一樣的服務態度來打造領先全國大學的1999全校電話客服中心
2010-04-15
對於捷元e-Marketing資深經理楊宏祥來說,他認為自己扮演的角色是IT部門和管理階層間的一個翻譯,找出資源耗費與營運需求的折衷平衡點。而這之間最重要的,就是要懂得營運需要的是什麼
2010-04-08
1997年維力發生嚴重的大火,不但全數產線都付之一炬,甚至IT系統也全部燒掉了,維力食品工業資訊管理部經理巫彬良將危機變轉機,少了過去的包袱,只花一年完成系統的建置
2010-04-01
富邦媒體科技(富邦momo購物臺)副總經理丁銘傳表示,相較其他同業,透過豐富的集團資源和深厚的企業文化,就算是跨領域發展,也能第一步就踩到對的點上
2010-03-25
對於臺灣永光化學資訊處協理薛宗岳來說,職位不應該成為工作效率的絆腳石,每個IT人員最重要的是他的能力,太著重於階級上的區隔,反而沒有辦法讓部門擁有向心力
2010-03-17