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人物

臺灣本土一家混凝土製造商在4年前展開一場數位化大轉型，藉由數位化工具與AI技術的導入，對傳統水泥生產流程進行全面革新，推動工廠朝向更加數位化、智慧化的目標邁進

透過IT系統的串連，鼎泰豐資訊部主任張躍騰表示，不僅點餐、製餐、送餐資訊流已經統合，連客人的口味和送餐順序，都依賴IT做妥善安排。

2007-03-29

證券業對於系統穩定重視的程度，甚至高於銀行業的要求，金鼎證券資訊長蔡于正為了達到99.999%高穩定度的目標，建置了一些制度標準。

2007-03-23

從一團混亂的資訊環境中，力登電腦資訊管理經理李宏仁抱持一股對公司的使命感，成功改造IT體質，讓臺灣分公司成為全球力登的資訊重鎮。

2007-03-15

茂德科技並不以新科技導入為優先，該公司資訊處處長林政宏，以嚴謹務實的態度，打造出穩定的資訊系統。

2007-03-09

長庚醫院許多醫療應用都十分先進，這多是該院行政中心資訊管理部特別助理何國豪，以親臨現場的務實態度，一手打造而成。

2007-03-05

資訊部門無法大規模擴編的情況下，策略性委外是最能取得平衡的一種做法，中信大飯店資訊工程處總工程師李錫謙說，飯店業的IT人員，就是要想盡辦法用最少的資源做最多的事。

2007-02-16

IT整併小到E-mail的設定，大到ERP的整合，在過程中，都可能迸出一些令人意想不到的狀況，新精誠資訊資訊長兼副總經理高添水用理性、循序漸進的方式帶領IT團隊解決困難。

2007-02-08

堅信以人為本，亞太電信集團資訊技術事業群資訊長林東亮以信任為基礎，打造無障礙溝通環境，以推動企業內部創新文化。

2007-02-05

3M重視員工的價值，讓3M資訊科技處總經理陳連進畢業至今都在3M服務，這25年來，他讓3M臺灣的IT部門走出不同的路。

2007-01-26

2003年，速博資訊暨多媒體中心處副總經理何發先一手改造資訊部門的工作態度，以服務為本位，進而讓資訊部門轉型為利潤中心。

2007-01-18

回想一路走來，兆豐國際商業銀行資訊處處長黃永貴深深感受到系統整併的細瑣與複雜，舉凡差異分析到正式轉換，每一個關卡都有不同的挑戰。

2007-01-12

IT部門經歷轉型過程，新光保全資訊部經理江松岳將其轉型成服務單位，服務對象從內部延伸到外部，也透過完全掌握核心系統，讓提供的服務更多元、有彈性。

2007-01-05