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【專家意見：亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長高端訓】改用商品消費頻率分析個人化需求周期，更適時促銷維持會員活躍度

要主動維持會員活躍程度，應該以商品消費頻率為單位，依照個人對不同商品的需求周期來行銷，以牢牢抓緊會員每一種需求

2022-11-21

| 封面故事 | 超商 | 零售業 | 會員數據 | 會員經營 | 行銷 | 萊爾富

【萊爾富會員新戰略】要靠策略聯盟突圍，累積活躍會員人數及跨通路數據

萊爾富與電商平臺Line購物及開店平臺Cyberbiz形成策略聯盟，完成三方系統串接，讓會員消費數據能互通，更易於分析會員跨通路消費行為

2022-11-21

| 封面故事 | 零售業 | 會員數據 | 會員經營 | 行銷 | 全家便利商店

【全家會員新戰略】率先布局家庭式採購需求，更用會員數據開發高毛利業務

全家根據分析會員App功能使用數據結果，推出家庭訂閱制度，意圖用活躍會員帶來更多活躍會員，並從個人等級的會員經營，擴張到以家庭為經營單位

2022-11-21

| 封面故事 | 超商 | 零售業 | 會員數據 | 會員經營 | 行銷 | 全家便利商店 | 統一超商 | 萊爾富

【會員戰略大轉向，單一顧客貢獻度成決勝關鍵】3大超商會員數據大賽白熱化，顧客口袋占有率成新目標

全臺規模最大的會員爭奪戰，今年進入了一個新階段。超商從爭奪更多會員占有率，轉為攻占個別會員口袋占有率，也就是狙擊消費者本來會在其他超商，甚至其他零售業者滿足的消費需求

2022-11-21

| 超商 | 服務創新 | 數位轉型 | OMO | 會員經營 | 數據 | 行銷

世界級超商再進化的關鍵

超商營運科技化，到超商會員經營數據化，世界級的臺灣超商產業，正展開全新一波的進化

2022-11-21

| 封面故事 | 超商 | 零售業 | 會員數據 | 會員經營 | 行銷 | 吳師豪 | 邊緣運算

【專家意見：高科大行銷與流通管理系教授吳師豪】超商得更善用顧客現場消費行為數據，及時抓住行銷機會

超商也能利用邊緣運算能力，在實體店面蒐集消費者停留、徘徊或查看商品的行為，並及時推播行銷訊息，來捕捉消費者一閃而過的興趣或需求

2022-11-21

| 封面故事 | 超商 | 零售業 | 會員數據 | 會員經營 | 行銷 | 統一超商

【統一超商會員新戰略】善用集團規模優勢，靠超大型生態圈擴大會員經營效益

為了活化會員，統一超繼續發揮統一集團規模優勢，持續擴張自家點數功能及使用場域，以期涵蓋更廣的會員使用情境，能加速累積跨通路會員數據

2022-11-21

| Mike Bloomberg | 美國總統大選 | 選舉 | 行銷

美國總統候選人Mike Bloomberg創立專門執行選舉行銷活動的科技公司

曾連任三屆紐約市長的Mike Bloomberg，宣布角逐民主黨總統候選人，並為此設立選舉行銷科技公司Hawkfish

2019-12-24

| 將來銀行 | 純網銀 | 金融科技 | 合約 | IT | 行銷 | 商業模式 | 公司治理

純網銀法務為何挑戰特別大？將來銀行法務長分享第一手經驗

將來銀行在今年七月拿下臺灣首波純網銀執照，其法務長李蘊恆分享法務在純網銀的經驗，特別著重於公司的產品、行銷、IT和公司治理等面向，並將經驗總結為4大建議，要給新創法務的參考。

 
 
 
 

2019-10-25

| 行銷 | 流量

後流量時代的行銷新戰術

現在的網路流量少、貴又充滿陷阱，企業該如何打贏這場網路行銷苦戰

2019-03-10

| 行銷

星巴克如何打造高度黏著行銷術

星巴克善用社群媒體打造與粉絲協作的橋樑，讓行銷活動綜效最大化

2019-02-24

| 行銷

數位行銷時代欠缺的品牌經營術

空有數位光環但缺乏洞察力與故事力的行銷手法，會讓你的產品再好也無法成功經營品牌

2017-08-05