耐人尋味的人性

人性是這樣的,不談錢,不談利益,都會是好朋友好兄弟,但是牽涉到了錢,就有可能跟你拼命。為了讓生意長久,從人性的角度來看,最好先把利益分配清楚,信用維持住,這樣子可以有一輩子的好兄弟。

2011-08-01

落井下石的先知

末日博士說,金融海嘯會發生,果然金融海嘯發生了。接下來,很多本來沒有聲音的機構都開始發出聲音,用「擔憂」作為依據,擔憂希臘、葡萄牙的前景,所以不用等它們做什麼,就先調降其信用評級再說,而情況只能越來越壞。

2011-07-25

專業經理人

成功的專業經理人,必須要有足夠的經驗、知識與人脈,這些都需要「勇於任事」的態度才能擁有。不過,很多成功的專業經理人或者創業家,都曾遭遇過許多挫折,甚至有人提出,沒有承受過挫折的專業經理人「才是危險的一群」。

2011-07-18

缺乏管理

美國的量化寬鬆政策總共執行了兩次,第二次將要在2011年6月底結束。這些政策如果單從經濟的角度上看,我們會質疑其效果;但是有學者就指出,政策有效與否的評量重點是「管理」,缺乏管理的行動,立意再良善也可能招致糟糕的結果。

2011-07-13

誘惑

拿破崙用兵的時候,總是只投入2/3的軍隊在戰場上,但是滑鐵盧戰役的時候,他卻把所有的軍隊都丟了進去,導致威靈頓公爵的軍隊出現時,他已經沒有可以調度的士兵,也就因此只能投降,而誘使拿破崙投入所有軍隊的,是勝利的誘惑。

2011-06-28

與人分享利益需要胸襟

當前這一代的創業家,雖然開拓出國內電子與各產業的蓬勃,但是,卻沒有一個思想家能傳播種子來造就接班人,以承接這些前人開創好的企業。

2011-06-21

勇敢去敲門

巴菲特的傳記裡提到了他當初創業的時候,每次經過隔壁的有錢人家門口,總會敲門進去問問看是否願意投資巴菲特的事業?聽說這個有錢人一直都沒有投資過他,那個人後來是否感到懊悔就不得而知了。但總歸一句話,想要成功必須要隨時準備好勇氣去敲門。

2011-06-14

衝突與讚美之間的平衡點

動物學家觀察猴群與大猩猩的行為,發現擔任領導者的大猩猩,大部分時間都花在警告其他猩猩,但也不是全然如此,一個和諧的野生群體,存在著5次衝突1次和解的不成文法則。

2011-06-07

說早安

員工都會希望主管重視他們的「存在感」。早上碰面說早安,或者見面時打招呼,都是一種看到對方存在並且主動關心的舉動。

2011-06-02

Win Win Win

要能做到Win Win Win,最重要的是要掌握足夠的資訊。每個產品本身從原料、加工、包裝、運輸的成本都是資訊

2011-05-25

來點啤酒也不錯

在微醺的狀態,世界各國的人的行為都會變得差不多,大家也更能有buddy-buddy的感覺。要讓彼此之間的距離更拉近、更融洽,適當的酒精催化似乎有其必要性

2011-05-18

「解釋自己」並不能解決問題

任何的解釋都會有更多的誤解產生,關鍵在於彼此已經失去信任。所以解決方法在於重建信任,而不是拼命解釋流言蜚語,那是徒勞無功的

2011-05-12