圓滿
讓事情圓滿並非真的要花錢送禮物，有些時候誠心的問候，簡訊與E-mail中的笑臉、握手，都可以讓彼此之間的烏雲消散
2011-02-10
Open Mind的界線
有些人是很open mind的，但並不是所有事情都這樣，他們心理面有一個地雷區，是不可以踏入的，因為這是「核心Know-How」
2011-01-20
照顧好自己
「不信邪」與「鐵齒」是工程師最被大家詬病的地方，就是因為這樣，所以都不認為災難會選擇我們，因為機率太低了
2011-01-11
愛「才」如命
沒有人是不可以被取代的，人才的去留，差別並不是公司會不會立刻垮下，而是未來經營的成果是否已經從成長十倍減少到兩三倍
2011-01-05
商人跟你想的不一樣
我最常聽到的說法是：「對方要把頭洗下去才能展現誠意。」如果雙方考慮要合作，就必須要彼此都有投入，如果只有單方的投資，到後來肯定失敗
2010-12-28
做出讓客戶喜歡的東西
成功的商業想的是如何在設計端就知道產品賣不賣得出去，但我們的商業模式都還是懶得在設計端多磨一兩個星期，先做下去賣賣看再說，結果都只會是差強人意
2010-12-24
誠信的後盾是實力
在財務能力許可的情況下，不管客戶買還是不買，我們總是要持續加入新功能、降低成本、改善與升級，當產品的「性能／售價」比例超過客戶的預期，他們就會買單
2010-12-23
我又不是老闆！
我們不能說公司給員工一份薪水，就要求員工加倍努力，而是應該把我們懊惱手下只有平凡員工的時間，用在思考如何簡化制度流程，降低出錯率，提升「管理財」的營收
2010-12-07
無招勝有招
「無招」的意義在於，我們試著從利益的角度思考，找出關鍵，時時刻刻提醒自己「用最小的力量，動最小的手術，找最正確的人」來化解問題，而不是立刻跳上消防車去救火
2010-11-30
你怕不怕？
面對未來，必須要有適度的敬畏，不能「自我感覺良好」，等到真正大難臨頭的時候，才來承受一次性的巨大恐懼，再怎樣堅強的人都會崩潰吧？
2010-11-24
非必要的敵意
像一個入定的老僧不動聲色是一種修練，面對敵意伸出手來與對方和解也是一種修練，企業內部的敵意都是不必要的，但需要從我們開始伸出手來主動面對與化解才行
2010-11-17
從Word到Excel
Excel可以快速進行數字的運算，但是Word不行，在Word裡面的計畫可以說是理想的代表，但是在Excel裡面的數字才是血淋淋的實際值
2010-11-09
