自2019年起,金色三麥集團開始積極推動數位轉型,不僅靠IT加速系統整合與流程優化,也運用各種數位科技,打造創新餐飲服務與互動體驗

IT與醫療共組團隊 才能創造驚喜服務

秀傳醫療體系總裁黃明和表示,對內部醫護人員而言, IT的核心價值在於讓人即時掌握資訊,促進醫院內外的溝通交流。對外部病患與客戶而言,IT的核心價值則在於加值服務。

2011-08-18

搏感情創造長久夥伴關係 台新金控CIO的管理藝術

管理,是一門藝術。台新金控資訊長何博仁累積超過25年的管理經驗,他認為,CIO要建立對內與對外的夥伴關係,一方面能維持並鼓舞組織內的士氣,另一方面也能在企業有需要時,隨時取得支援

2011-08-12

氣象局自主掌握IT核心技術 讓預報服務24小時不打烊

氣象局資訊中心不惜派IT人員遠赴海外學習開發技能,自主掌握IT核心技術,以確保全天候維運管理,讓預報服務24小時不打烊

2011-08-12

領先全球首創國會電子表決系統 立法院未來朝向行動國會發展

臺灣國會數位化多項成果領先全球,打造臺灣第一個PKI憑證中心,建置全球第一個電子表決系統。立法院資訊處處長陳露生延續前人精神,帶領IT團隊持續推動問政資訊透明化

2011-08-04

IT要當能支援決策的角色

誠品的組織架構從今年開始將資訊處改稱為決策支援處。對一手推動資訊單位轉型的誠品總經理李介修來說,更名,代表的就是期許,為了讓IT部門達到這份期許,他也給足了一切的工具。

2011-08-03

善用IT讓製造成本最低化 聯德找出獲利成長40%的關鍵

聯德電子資訊室經理李志偉主動參加跨部門業務會議,從使用者需求了解產業特性,找出運用IT降低營運成本的關鍵

2011-07-29

IT不見得要事事都當領頭羊 讓使用者主導專案創造變革拉力

新日興公司資訊長陳欽專讓IT與使用者建立夥伴關係,由使用者主導業務流程相關的IT專案,來創造使用者願意改變的拉力

2011-07-21

IT是不可或缺的企業生存元素

PayEasy(康迅數位)總經理林坤正認為,IT系統對電子商務業者而言的重要性,就好像陽光、空氣和水對人的重要性一樣,「沒有,根本就活不下去了。」

2011-07-20

練就技術與溝通雙領域的通才 讓自己成為IT職涯中的最佳MVP

佳生科技資訊處經理陳俊銘平均每年必須投入5場藥廠或政府單位的稽核,講解企業內資訊系統的建置邏輯,來協助公司爭取訂單。他憑藉的不是他熟悉的IT技術,而是他能將IT語言翻譯成大眾語言的能力

2011-07-15

IT是企業神經 助CEO掌握營運與決策

曾在創投界闖蕩多年的牙醫系校友李祖德在15年前重返臺北醫學大學(北醫大),接任董事長一職,拯救當時瀕臨破產的母校,從零開始,一路引領北醫大成長茁壯。

2011-07-07

從營運角度才能找到IT新價值 臺視為業務創新勇於嘗試新技術

臺灣電視公司資訊處處長陳厚裕不斷帶領IT部門嘗試各種新技術,希望透過這些新技術示範應用,讓業務部門可以了解未來可能的產業發展

2011-07-06

善用平臺機制累積客戶服務資料 奧美集團用IT挖掘服務機會

奧美集團透過建立全球共有的工作平臺機制,累積每一個客戶服務資料,透過分析工具後,找出客戶真正需要的服務缺口

2011-07-01